如何才能有貴人相助

2021-10-23 18:21:50 字數 2983 閱讀 4404

今天,來聊聊「如何才能有貴人相助」。

在職場上,很多人有貴人相助,讓他發展得非常好。但自己,卻沒有人幫;別人,卻有。

有的人,他的貴人可能是屬於先天的。比如,他的父母有很強的能力去引導他、給他創造很好的機會;有的人,是家庭的背景(他的親戚);有的人,是他去的學校(學校裡有很好的導師)……都有可能有貴人。

如何才能有貴人相助

但是有的人,他沒有這些先天的,他依然有人幫。但你卻沒有,那你又想有貴人幫,這個時候怎麼辦?

首先,需要做好準備。怎麼準備呢?我們今天就來聊一聊。

明確貴人的定義

首先,我們先要明確下貴人的定義。

第一,這個貴人,他一定是能給你指路的。或者說,他最起碼有乙個能力是給你指路的——你應該怎麼走,而不是來給你製造疑惑的。

很多人販賣焦慮,他都是來製造更多的疑惑,但他其實沒有指什麼路給你走。他就告訴你,去聽他的這個課就可以了。這樣顯然不行。

天下沒有兩片完全相同的樹葉,一定要根據每個人不同的情況,去梳理出一條路,才是可行的。

第二,就是要會教你一些方法。

他不能光告訴你,你就往北邊去就行了。那往北邊去,你可能需要有禦寒的能力(因為北方比較冷)。這個時候,如果不教你一些禦寒的能力,或者一些準備的話,你就會被凍死。所以,一定要會教一些方法。

第三,在這個過程中,你做的錯誤的東西,他會去指正。他會告訴你怎麼不對,甚至批評你。這個時候,他就會是你的貴人。

如何才能有貴人相助

但是,如果在職場上,有些人幫你,但從來不說你的錯誤的時候,那可能未必是你的貴人,他可能只是哄著你而已。

你首先要明白貴人的定義:他能幫你指路,能教你方法,能指正你。就算不是三者都兼具,那最起碼具備其中之一,他也能算你的貴人。

那有的人,他想的貴人,是有些不切實際的想法。他認為,這個貴人應該是幫他非常輕鬆地把事情給解決。

我們要明確:貴人不是讓你不勞而獲,他是給你一些引導,這就是貴人。而且,貴人去幫你,他也不是理所應當的。

這個世界上,從現有的科學來論證,不存在於魔法。也就是不存在於哪些人,他有一種魔力,非得幫你、給你先天注定,不存在這樣的情況。

所以,你不要覺得別人幫你是理所應當,他肯定要有一些原因。

幫助理由

那我們再來**一下:幫助你的理由、幫助你的原因,到底是什麼?

第一,你很會做人(有的人很會做人)。比如與人為善、對誰都挺好,這個就很會做人。那你的貴人,可能就會看到,看到就有可能幫你。

而有的人做人,他是當著一面、揹著一面;對有價值的人一面、對無價值的人又是另一面。那這個時候,貴人他就不會出現,不會幫他。所以,幫助你的理由,是你真的做人挺好的。

第二,你有些品質很好。比如,你跟你的貴人一樣聰明,你跟你的貴人一樣有一些堅韌的品質。這個時候他都有可能幫你,因為他幫你感覺就是幫助了自己。

第三,就是你非常努力、非常非常努力。如果你是乙個老等著不勞而獲的人,我相信你永遠都不會有貴人。這是乙個很正常的事情,誰都不會去幫助乙個想不勞而獲的人,我們更願意去幫助一些努力的人。

如何才能有貴人相助

為什麼?因為如果這個人足夠努力,那我們就會有一些惻隱之心。我們覺得我們需要去幫助他,能幫一下就幫一下。那這個時候,他就可能有了貴人。

所以,你的努力也是一種原因。

第四,就是價值交換。價值交換,就是你要有價值,你能幫他做些事情,甚至能給他帶來一些好處。不求你給你貴人帶來平等的價值,但你最起碼得有一些價值。

比如,你的貴人能給你帶來一百萬的好處,那你最起碼得有乙個五萬到十萬的好處去交換,才可行的。

而不能是說,你就想不勞而獲:你給我帶一百萬,我再給你分八十萬都行。這種想法,事實上就是乙個不勞而獲的。不求努力,我先得到了,我再分你一點。那別人為什麼要幫助你呢?

所以說,幫助的理由,有很多——因為你的做人、因為你的品質、因為你的努力、因為你有價值交換,你的貴人才會幫助你。

慧眼識英雄

最後,我們再來談一談「慧眼識英雄」,怎麼去識別你的貴人。

第一,我們要有一些認知上的提公升。

很多人的認知是有偏差的,他總是相信有些人會完全沒有目的的幫他。就剛才說到的:魔法。他相信這個,他相信貴人就應該沒有什麼原因就能幫助他、就是先天的,這就是一種認知偏差。

這種美好的景象,往往就是**。如果出現乙個這樣的貴人:我分文不取,我一點私心都沒有,我就是要幫助你。那這個,肯定就是**。

第二,你一定要識別價值。

比如別人給你指路,教方法、指證你的問題。讓你少走彎路,就是走捷徑。這個就是價值,這個價值是很大的。而你不要誤以為這東西沒有價值,還不如給你錢價值高,或者給你乙個什麼樣的崗位就有價值。這個,其實你就不是慧眼識英雄,你就是沒有眼光。

所以,我們要識別價值。

如何才能有貴人相助

第三,我們要識別「一副友善的面孔,他是不是貴人」。

那也未必。有的人很友善,但他不一定是來幫你的,他可能只是習慣性的這麼去做人,帶著一副面具。

所以,他不一定是貴人。就是剛才說的,跟識別價值裡的類似,你要識別一下。不是說對你好、表面上對你好的人,就是幫助你的。

第四,你要量變引質變,才能識出英雄。

什麼意思呢?你要盡可能的把每乙個人都當作你的貴人,然後你當作的貴人越來越多、越來越多。最後,這個量很大了,那這個量變就會引起質變。

比如說,你把一百個人都當貴人,而你去對他們非常好。後來,這一百個人裡面,可能有那麼一兩個人,他的水平是非常高的,這個時候就產生了質變。你的貴人質量不一樣了,不再是一百個人的平均值,而是遙遙領先,裡面的質量非常高。那這個時候,你才能慧眼識英雄。這個貴人,可能就能幫助你更多。

所以,我們來小結一下。

首先,如果我們想有貴人的話,我們第一先明白:到底什麼是貴人。那些不勞而獲的想法,並不會帶來貴人。你的貴人應該是幫你指路、教你方法、指正你的人。

然後,你就算遇到貴人,你也要讓貴人有幫助你的理由。比如說你做人、你的品質、你能努力,甚至你有價值直接交換,這些才可行。

最後,你還要真正的識別一下貴人,不能把一些美好的假象當作貴人,又把一些真正有價值的不當回事,那你就遇不到貴人。

希望聽完今天的內容,你能遇到你的貴人。

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