是前期所有產品設計工作的最終集合，涵蓋框架、邏輯、角色、許可權、頁面、策略等
封面—>prd修改記錄—>目錄—>專案背景和專案目標—>系統框架圖—>產品流程圖—>角色與許可權對照表—>功能詳述—>驗收校準
封面：會標註該項目的優先順序，這取決於評審之後，是否可以立即進入開發階段，或者無限期延後。
修改記錄：記錄著在評審以及開發過程中針對需求的每一次修改的詳細記錄，它標記了修改的位置以及內容，是後續產品功能核對的重要依據。
目錄：在prd裡作為導引存在，可以清楚的看出文件的編寫結構，方便閱讀人員在前期形成概略的結構化內容，同時也便於指定內容檢視。
專案背景：在結束詳細功能內容之前，需要研發人員了解該項目的重要性以及價值的重要環節，在某種程度上可以影響到研發人員的配合程度。
專案目標：基於專案背景之後，需要達成的最終目標。整個專案從設計到啟動，都將圍著這個目標來推進。
系統框架圖：是產品的骨骼，用來說明產品的重要組成部分和層級結構。
產品流程圖：通常會標註出產品的關鍵流程，便於研發人員了解不同角色的使用者在產品中的操作路徑。
角色與許可權對照表：主要用來說明產品中存在哪些角色，每個角色的詳細功能描述，以及不同的角色之間的差異情況。
功能詳述：prd中最核心的部分，借助原型圖與文字描述，詳細指出產品中每乙個細節的基礎互動內容以及策略方面的設定。
驗收標準：是即將上線前的最後乙個核對的環節，只有達到驗收標準，產品才允許上線正式執行。驗收標準的設定強依賴於產品的內在設計。
prd怎麼寫
梳理產品的結構框架，讓研發了解核心的功能分布以及層級結構
設計產品的使用流程，讓研發了解使用者的行為走向
角色和許可權的定義，了解全量角色以及角色對應的許可權情況
拆解原型圖，為每一頁原型圖標註策略和互動上的文字說明（在這個過程中，研發同學可以結合前期給出的框架，流程和角色，來對照這個部分的詳細說明進行開發）
最後說清楚驗收標準，在上線之前產品經理與研發同學要基於這套驗收標準來評判該專案是否嚴格按照產品經理給出的需求來實現的。
prd的作用
為視覺設計師和互動設計師提供參考
為開發工程師提供邏輯參考：基礎評估->技術評審->投入開發
為測試工程師提供驗收參考
需要由淺至深、由大到小、事無鉅細地把整個產品專案描述清楚。
prd模板案例 PRD怎麼寫？
prd應該寫什麼內容？有沒有標準的模板？用什麼工具比較好？不少剛接觸產品的朋友都會這樣的疑問。這些疑問是因為對產品的工作職責沒有明確的認知。prd是什麼？產品經理的主要工作從本質來說無非兩點，乙個是判斷市場需求，另乙個是粘合團隊。了解產品經理職業發展簡史請戳 產品經理這個職業會被淘汰嗎？落實到實際工...
軟體需求文件範例 如何寫好PRD文件
圖2 5是撰寫prd文件的通用模板，整個模板框架主要分為六個部分 1.基本規範 2.文件概述 3.產品說明 4.功能說明 5.非功能說明，6.結尾附錄。前面小節中介紹brd 和mrd文件的撰寫方法時，建議統一採用ppt的表現形式來輸出，而prd文件的目的和閱讀物件決定了它更適合用傳統的word文件格...
產品需求文件（PRD）到底怎麼寫？
做產品經常會寫prd，但是如果沒有一套完整的寫作思路和框架，寫出的prd質量就不會太好，導致遺漏重要資訊，在專案過程中被開發 前端 測試吐槽。趁這個週末有空，來梳理下一下寫prd的邏輯。prd為product requirement document的簡稱，其中文翻譯為 產品需求文件。該文件是產品專...