傳統農場中，dev 負責種樹，他們不停的鬆土、挖坑、栽樹，好比開發者持續性地編寫**，做出改變，為業務提供原動力。等 dev 完成種植後，ops 就接管了果樹的培育工作，持續的澆水、驅蟲，監測果樹健康。好比運維需要負責軟體的持續維護，保證業務執行穩定。
在傳統的研發模式裡，由於缺乏溝通和協作，開發和運維容易陷入相互指責。並且缺乏自動化工具的建設，一旦出現了問題，故障修復緩慢。
而在 devops 模式下，一切都有了改變。ops提供自動化裝置，dev 則使用這些裝置照料果樹。在 ops 對 dev 進行簡單培訓後，dev 把樹苗種好，即可自行操控無人灌溉系統為果樹澆水，指揮無人機噴灑農藥。這就意味著在同樣的時間裡，只需要更少的人力即可照料更多的果樹，ops 也只用負責對自動化裝置和服務設施進行維護和公升級。
比較一下兩個農場，傳統模式下果子產量低、質量差；而 devops 模式下，果子的培育速度和質量都有了顯著提高。
總結一下，過去不同團隊的矛盾是–開發求變化，運維求穩定，而 devops 的理念是希望打破研發和運維之間的隔閡，通過自動化流程來降低運維成本和提高效率，在監測工具的幫助下及時發現和處理問題以保證產品質量。
目前，市面上已經有許多可以支撐 devops 流程的工具，如 git，spinnaker，docker，kubernetes，jenkins 等;也有整合性的全鏈路 devops 工具平台，比如國外的 azure devops 以及國內的 coding devops。如果想要打破團隊溝通的壁壘，提高企業研發效能，那麼實踐 devops 不失為一種行之有效的方法。
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