當前，雲已經被越來越多的企業主流採用。如何能夠將「雲」使用的更加合理和優化是目前眾多組織和it人員都在思考的問題。雲採用框架（cloud adoption framework，以下簡稱caf）便是這樣乙個理論聯絡實際的工具集。並且結合優化架構框架（well-architected framework，以下簡稱waf，更加側重雲上細節設計和實際操作）提供了一整套真正可落地的 「寶典」。它能夠讓更懂「雲」，擁抱「雲」的時候發揮更大價值。
雲採用框架
優化架構框架
圖一：caf雲採用框架
有些人可能有些疑惑，caf對什麼角色的人適用？首先不同工作角色所具有的工作職責對caf的訴求是不一樣的，每個角色可能只是使用到caf6個核心環節的某些部分。通過圖二角色和caf環節及了乙個對應（也包括waf），有助於幫助不同角色的人快速理解各自所需了解的caf部分。比如，企業的it決策者如果理解caf中「策略」環節需要完成的任務，將對上雲的整體目標制定和數位化轉型實現歷程有重要作用。雲架構師需要了解雲採用的全生命週期並且包括細節的技術層面優化，所以精通caf所有環節以及waf的細節優化方法對雲專案的成功有很大幫助。
另外，這樣一套看似理論的框架如何落地？it人員或企業決策者如何根據這樣的理論在雲採用歷程中付諸實際呢？caf在設計的時候已經考慮到了使用者的這種困惑，所以提供了豐富的評估工具和實施模板在雲採用的專案中使用這些工具模板可以達到事半功倍的功效。
評估工具和實施模板
caf也提供了基於虛擬的contoso公司雲採用過程的例子，通過這種最佳實踐案例來幫助caf使用者直觀的理解caf並且能夠運用到實現專案中。工具模板和最佳實踐案例是一整套的「實際裝備」，用來應對雲採用過程中的各種挑戰。
圖四：最佳實踐案例--contoso公司雲轉型
caf由雲使用旅程中的6個環節組成：分別是圖五中的策略（strategy）、計畫（plan）、就緒（ready）、採用（adopt）、整治（govern）和管理（manage）。這六個環節考慮了企業全生命週期的雲使用歷程。每個環節都提供了「道」（方**文件）與「術」（工具模板、最佳實踐案例）的結合。這些內容是從許多成功實現雲轉型企業中沉澱的精華。
圖五：雲採用框架概覽
雲採用歷程開始於策略環節，首先企業考慮雲轉型，一定有上雲的動機，這個動機是對業務的影響，如果做了雲轉型會給企業帶來哪些好處。例如有些企業考慮促進業務敏捷性，有些企業希望成功實現新業務轉型。所以雲轉型策略是乙個業務目標輸出為導向的。它將是後續雲採用歷程的核心指引，並且作為衡量企業雲轉型是否成功的乙個關鍵因素。
第二個環節進入「計畫」階段，對企業的it現狀做調研，做了基本的調研和評估後最重要的就是完成上雲的詳細設計方案，設計每個it系統在雲上部署的最佳方式。在該環節也要考慮在雲轉型過程中組織架構是否需要做調整。另外確保參與專案的組織人員雲轉型做好了技術準備。我們假設企業剛剛開始接觸雲，如果對雲的特性和功能還不了解，使用者需要制定乙個初級雲技術賦能的計畫，以確保雲採用專案中平滑的溝通和合作，具體培訓應該安排在 「就緒」階段完成。
第三個環節「就緒」階段主要完成兩個任務。第一，確保參與專案的人員為雲轉型做好了技術準備，主要針對參與雲採用專案的人進行相關的培訓。第二，完成雲上環境準備和上雲方案的具體驗證（poc）。首先設定「第一著陸區」把企業的雲賬號開通並配置好基礎環境，按照計畫階段的遷移設計方案在雲真實環境下做驗證。
第四個環節是重要的「採用」階段。之前的幾個環節是為上雲做相關的計畫準備工作。遷移是在該階段工作量最大的乙個任務，遷移過程基於之前的詳細設計，基本首次上雲的企業，建議以lift&shift方式為主，好處是遷移週期最短並將上雲風險降到最低。遷移之前確保有嚴謹的準備，制定了遷移切割計畫，相關的人員備崗，並且指定（如果）遷移失敗的plan b計畫。遷移到雲上之後，可以後續考慮架構優化和革新。
遷移之後，進入第五和第六個環節，即 「整治」和「管理」，這兩個環節基本是同時進行的。在整治的階段，與企業組織完成azure治理交流，完成治理mvp（最小可用產品）方案部署。另外需要幫助組織完成治理架構長期規劃。確保企業在雲上使用過程滿足安全性和合規性，並且成本得到優化。
「管理」環節目的是建立良性執行的雲環境。首先建立基準的運維sla，幫助企業優化azure監控、運維的操作，建立事件（incident）響應機制。另外，在此階段使用waf給與的指引，對現有的雲環境或系統持續優化，主要考慮以下五個方面：成本優化、運維優化、效能改善、可靠性和安全性。
基於以上六個環節，可以完成乙個完整週期的雲採用歷程，之後基於組織業務的不斷變化，新技術的不斷更新等因素會導致雲採用策略目標的調整以及業務系統發生迭代更新。這就需要不斷的使用caf提供的指引不斷的優化組織的雲採用過程，確保組織的雲轉型一直成功下去。
策略strategy/
計畫plan/
就緒ready/
採用migrate/
整治govern/
管理manage/
附錄：
官方的文件可以參考：
雲計算及其基礎架構的理解
1.海量使用者帶來的商機 a 2009年 10月，中國寬頻使用者數突破1億 b 2009年 9月，中國移動網際網路使用者 1.92億 2.海量資訊的處理帶來技術的挑戰 a 2009年，人類產生的資料約 988eb 海量網際網路使用者帶來新的商機，以及海量資訊處理帶來的技術挑戰催生了雲計算。從傳統模式...
如何部署雲就緒的虛擬基礎架構
即便你的企業現在還沒有準備使用私有雲或者混合雲，依然可以採用下面的方式簡化未來的遷移過程。在雲計算出現之前，企業採用虛擬化技術的主要目的在於降低總擁有成本，並且從資料中心獲得投資回報。儘管這種理論現在依然是正確的，但是雲技術的發展已經使得it部門不再只是關注於如何控制成本。不論是第一次接觸虛擬化技術...
雲計算 從基礎到應用架構系列索引
由於最近收集了比較多的雲計算方面相關的內容，一方面是由於個人的興趣及愛好的原因，另外是參加了一些大會，看到了未來企業發展的方向，並且結合目前自身工作的部分需要，特對目前的一些知識進行總結，當然本系列中的討論的可能不會是只針對微軟雲進行討論，我可能更多的對比這些 不同的雲提供商之前進行對比和講解，詳細...