一切皆專案的眼光看專案

2021-10-25 07:59:51 字數 1736 閱讀 7080

我初次聽說pmp這個概念,是在和友商的駐場專案中。友商的員工都在積極準備軟考、高項,或者是網路安全和紅帽,大家都在為各自的考試積極準備著,這其中就有備考pmp的。要麼說,環境真的能改變乙個人。我起初對考證這件事是排斥的,很大的原因是又得花錢,可是日積月累,耳邊充斥著pmp,自己也就開始了解pmp。

聽朋友說,他們單位支援員工考pmp,只要通過考試,培訓費和考試費由公司報銷,而且還能漲薪。公司能給報銷當然是好事,但是我們公司的規模比較小,當時也沒聽有人參加這項考試。那時我反問自己,參加pmp培訓的目的是什麼?是單純拿個證書,還是系統學習專案管理的知識,並應用到自己的職業實踐。站位要高遠,即使公司不給報銷費用,自己給自己的大腦買單和投資,總是有意義的。

▲課程筆記

想要做成一件事,那就把自己的後路斬斷。記憶猶新,從我交完培訓費的那一刻起,心情是平靜的,之前的猶豫情緒煙消雲散。自己的目標很堅定,我必須通過pmp的考試,培訓費都交了,沒有退路。當你目標堅定的時候,你的步伐是矯健的,你的方向是明確的,你走的路途其實也是最短的,因為「兩點之間,直線最短」。不給自己的失敗找理由,就為成功通過考試找方法。

點這裡》傳送至 pmp考生聚集地

無限風光在險峰,梅花香自苦寒來。成功者的喜悅,不僅僅是緣於「峰險」和「花香」,而是攀登者一步一腳印地堅持和不畏嚴寒地靜待花開。「靜待花開」這四個字,是我從考場出來後第一時間發的朋友圈。我不是乙個很聰明的人,但我卻是乙個比較幸運的人。考試當天有人說三個小時就答完了試卷,可我感覺時間不夠用;有人說試題**現了練習的原題,可是我一道也沒有印象;有人說這場考試so easy,可我感覺這四個小時我度過的卻是「匆匆忙忙」。在出成績的那個夜晚,確切地說是前一周我就已經開始等待結果了,這種感覺就像是當年等待高考成績一樣,就希望自己一覺醒來,睜開惺忪的睡眼,一封「pass」郵件讓我欣喜若狂,那種感覺是多麼美好。終於,它來了┄┄

想要通過一場考試,只要用點心下點功夫,其實是很容易的。但是真正讀懂pmp,恐怕需要一生去領悟、去實踐。正如我們高中時接觸到的「哲學」一樣,雖然枯燥無聊,可一旦學進去,對人的一生都起著指導性的作用。在工作中,當我面對錯綜複雜的任務時,我學著去把握「主要矛盾」;當我面對同乙個問題時,我去分析這個問題的「主要方面」;在帶領團隊新人,總感覺新人成長速度緩慢,我告訴自己不要著急,所謂「量變才能引起質變」,可能是新人掌握的知識儲備還不夠。那麼反思pmp,它就像是「管理中的哲學」,在不同的專案場景,針對特定的專案環境,使用不同的工具和技術,總之目標只有乙個,那就是「又好又快地開展專案,完成驗收交付」。學it的小夥伴們都知道linux系統吧,在學習linux系統時,老師們會告訴我們一句話「一切皆檔案」。那麼,在學習完pmp課程後,你會以「一切皆專案」的思維去看待周圍的人和事。

▲課程筆記

學生時代,是掌握知識的大好時光。畢業後,很少能靜下心來去學點東西。在參加完19年12月7日的考試後,忽然覺得自己的生活無所事事,不知道自己接下來要幹什麼,原來我已經習慣了備考的節奏,忽然停下來反而不適應。隨後我報考了pmi-acp®,要不是受到今年的特殊情況,估計pmi-acp®的考試已經通過了呢。

是pmp®,讓學習成為我生活的一部分,每天都有進步,每天都能靜下心來學點東西,我要說:這種感覺,挺好的。

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