第七章領導測試答案

2021-10-25 10:28:03 字數 1680 閱讀 3093

1【單選題】根據赫茨伯格的雙因素理論,以下屬於保健因素的是:

a、工作上的成就感

b、提公升

c、工資

d、責任

正確答案: c 我的答案:d 得分: 0.0分

2【單選題】根據麥格雷戈的理論,有人希望有正規化的組織與規章條例來要求自己的工作,而不願參與問題的決策,這種人歡迎以指導管理工作是:

a、x理論

b、y理論

c、超y理論

d、z理論

正確答案: a 我的答案:a 得分: 10.0分

3【單選題】民主式領導方式的特點之一是:

a、領導者預先安排一切工作的程式和方法,下屬只能服從

b、分配工作時儘管照顧到個人的能力,興趣和愛好

c、對工作事先無布置,事後無檢查,權力完全給予個人,一切悉聽尊便

d、領導方法的選擇取決於環境和個性

正確答案: b 我的答案:b 得分: 10.0分

4【單選題】鄉村俱樂部型的領導方式位於管理方格圖的:

a、9.1

b、1.9

c、5.5

d、9.9

e、1.1

正確答案: b 我的答案:e 得分: 0.0分

5【單選題】如果乙個領導者決斷力很強,並且信奉x理論,他很可能採取的領導方式是:

a、專權型領導

b、民主型領導

c、放任型領導

d、以上都可以

正確答案: a 我的答案:d 得分: 0.0分

6【單選題】要做到有效傾聽,下列不正確的是:

a、領導者必須控制自己的情緒

b、對於力所能及的要求,要大方許諾

c、不要隨意插話

d、適時發問,鼓勵對方進一步的解釋和說明

正確答案: b 我的答案:b 得分: 10.0分

7【單選題】王先生是某公司的一名年輕技術人員,一年前被調到公司企劃部任經理,考慮到自己的資歷、經驗等,他採取了較為寬鬆的管理方式,試分析下列哪一種情況下,王先生的領導風格最有助於產生較好的管理效果是:

a、企劃部任務明確,王先生與下屬關係好但職位權力弱

b、企劃部任務明確,王先生與下屬關係差但職位權力弱

c、企劃部任務不明確,王先生與下屬關係差且職位權力弱

d、企劃部任務不明確,王先生與下屬關係好且職位權力強

正確答案: d 我的答案:d 得分: 10.0分

8【單選題】張教授到某企業進行管理諮詢,該企業總經理熱情地接待了張教授,並介紹公司的具體情況,才說了15分鐘,就被人叫了出去,10分鐘後回來繼續,不到15分鐘,又被叫出去。這樣,整個下午3個小時總經理一共被叫出去10次之多,使得企業情況介紹時斷時續。這說明:

a、總經理不重視管理諮詢

b、該企業可能這幾天遇到了緊急情況

c、總經理可能過度集權

d、總經理重視民主管理

正確答案: c 我的答案:c 得分: 10.0分

9【單選題】某企業規定,員工上班遲到一次,扣發當月50%的獎金,自此規定出台之後,員工遲到現象基本消除,這種強化方式是:

a、正強化

b、負強化

c、懲罰

d、忽視

正確答案: b 我的答案:b 得分: 10.0分

10【單選題】非正式溝通可以滿足職工的需要是:

a、生理需要

b、安全的需要

c、尊重的需要

d、社交的需要

正確答案: d 我的答案:d

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