菜鳥人事變動：童文紅出任董事長 萬霖任總裁。1月13日，阿里巴巴集團ceo張勇宣布，任命童文紅擔任阿里巴巴集團首席人力官(cpo)，負責阿里集團人才和文化發展戰略。經菜鳥網路董事會決定，她同時接替張勇擔任菜鳥網路董事長，負責菜鳥長期戰略、人才培養和文化傳承。
萬霖將擔任菜鳥網路總裁，全面帶領團隊負責戰略執行、業務運營。
童文紅在給菜鳥員工的公開信中表示，未來幾年是菜鳥的關鍵階段。她將和萬霖一起推動菜鳥各項戰略的制定和執行，推動菜鳥從卓越走向偉大。
她希望菜鳥團隊繼續堅守客戶第一，堅守商家、消費者價值，對產品價值抱有極致追求;堅守資料技術公司的定位，要更加聚焦和深入，及早布局，在大計算、自動化等方面做到領先行業至少五到十年;要加速核心戰略推進落地，不折騰，不搖擺。
童文紅2023年加入阿里巴巴，先後主持搭建了阿里的客服、行政、基礎設施建設等後台和基礎架構，並全面參與了菜鳥網路的創辦。2023年5月起，童文紅先後擔任菜鳥網路coo、總裁和ceo，一直是菜鳥網路業務最主要的**人。
童文紅被認為是富有戰略眼光和頑強執行力的女性企業家。短短3年間，她帶領菜鳥搭建起了快遞、倉配、末端、農村和跨境等物流網路，幫助中國物流業邁向了以大資料驅動和社會化協同為核心的智慧型物流新時代。
萬霖是一名75後，2023年於德克薩斯大學奧斯汀分校獲得運籌學博士學位，曾供職於美國亞馬遜總部，領導了亞馬遜分撥中心、末端優化和全球購等戰略和專案。2023年加入菜鳥網路後，萬霖擔任副總裁，負責帶領菜鳥倉配和跨境物流業務。
童文紅表示，萬霖有豐富的電商、物流從業經驗，國際視野開闊，一直是菜鳥管理團隊的中堅力量。他專業嚴謹、判斷果敢、品格公正，得到了大家的一致認可，相信萬霖能帶領菜鳥團隊取得更優異的成績。
菜鳥網路是阿里巴巴生態的重要組成部分。目前，菜鳥已經成為全世界最大的物流資料平台公司，中國70%以上的快遞包裹執行在菜鳥平台上，菜鳥生態創造了200多萬的就業和數千億元的經濟貢獻。
經過短短3年多的發展，菜鳥聯盟智慧型倉配網路的當日達次日達已經覆蓋全國1000多個區縣;電子面單、智慧型分單助力雙十一6.57億包裹全面提速;遍布全國的菜鳥驛站服務了數十億人次;跨境網路讓全世界消費者見證了中國速度;農村物流讓2萬多個村莊的消費者跟上了現代生活方式;et物流實驗室引領物流技術前沿，先後推出了智慧型化倉庫、配送機械人小g等。
附童文紅給菜鳥員工的內部公開信
各位菜鳥同學：
相信大家已經看到了逍遙子的郵件。因為集團的需要，我在擔任菜鳥網路董事長的同時，出任集團cpo。未來幾年對菜鳥非常關鍵，我在董事長崗位上將一如既往的負責菜鳥長期戰略、人才培養和文化傳承。萬霖將擔任菜鳥總裁，全面帶領團隊負責戰略執行、業務運營，並向我匯報。
萬霖有著豐富的電商、物流從業經驗，國際視野開闊。自2023年加入菜鳥以來，他一直是菜鳥管理團隊的中堅力量。他嚴謹的專業精神、果敢的判斷力、公正的品格等得到了大家的一致認可。我充分相信萬霖能帶領菜鳥團隊取得更優異的成績。
我依然將會和菜鳥的同學陪伴在一起，和萬霖一起推動菜鳥各項戰略的制定和執行，一起推動菜鳥從卓越走向偉大。過去的三年，菜鳥一路走來，披荊斬棘，以大資料和社會化協同為核心，真正推動整個物流業在智慧型物流道路上邁開大步：菜鳥聯盟智慧型分倉網路的當日達次日達已經覆蓋全國超過1000個區縣;電子面單、智慧型分單助力雙十一6.57億包裹全面提速;遍布全國的數萬個菜鳥驛站服務總人次超過數十億;跨境網路讓全世界消費者見證了中國速度;覆蓋2萬多個村莊的農村網路讓村裡人也能享受到當日達次日達服務;et物流實驗室引領物流技術前沿……
這是所有菜鳥人和合作夥伴一起努力的結果。感謝大家的熱情和投入，以及頑強的鬥志，有力的執行和團隊協作。真心為大家點讚!
菜鳥距離成功還有很長的路要走。藉此機會，我有幾點希望，和大家共勉：
1、堅守客戶第一，堅守商家、消費者價值。物流行業極其紛繁複雜，菜鳥的業務也極具挑戰性。只有我們的產品符合商家的價值，比商家自己做的更好，讓消費者獲得更好的體驗，菜鳥才可能走向成功。坦白的說，現在我們很多產品從前瞻性、實用性方面還有很大提公升空間。對產品價值的追求極致，應該成為每個菜鳥人的基本要求。
2、堅守資料技術公司的定位。資料和技術是菜鳥最最重要的原動力，也是我們的安身立命之本。過去幾年我們做了一些創新工作，但技術革新的速度遠超想象。未來我們要更加聚焦和深入，及早布局，在大計算、自動化等方面做到領先行業至少五到十年，讓菜鳥真正成為一家技術資料驅動的公司。
3、加速三網兩刀戰略推進。過去三年，我們的五張網路已具雛形，用兩年時間取得了別人10年做到的成績。這是我們不斷試錯，不斷學習的結果。未來要堅定不動搖將三網兩刀戰略落實下去，不折騰，不搖擺。要更聚焦戰略執行，拿出一股狠勁，敢於拿結果，抓落實，真正把戰略打出來。
4、每個人都要做菜鳥的主人。我常說，菜鳥不是乙個人的菜鳥，而是我們每個人的菜鳥，每個菜鳥人都要有ownership的責任心，堅持簡單、高效的溝通文化，充分信任和包容小夥伴。每個人要做正確的事，而不是正確的做事。只有每個人內心認同了我的菜鳥，每個人都成為菜鳥的發動機，菜鳥的事業才會翻過一座座高山。
過去的幾年，物流業發生了巨大的變化，技術創新、資本湧入……越是這樣的時候，我們越要保持清醒和冷靜，拿出擁抱變化的決心和勇氣，心懷敬畏之心，走好接下來的每一步路。相信未來十年，世界會因為大家的努力而不同!
菜鳥人!加油!
祝大家新春快樂!
judy
2017.01.13
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