樂視電視先盤活再談未來

2021-12-30 10:31:12 字數 2542 閱讀 2218

一直被認為是樂視最為優質資產的樂視電視業務,現如今,也面臨著亟需資金注入,重新盤活的局面。

召開的投資者說明會上,樂視網總經理劉淑青表示:2017 年受公司現金流極度緊張、市場需求下滑等綜合因素影響,導致電視銷量出現波動。

此前曾有**報道稱,融創中國主席孫巨集斌已啟動了對新樂視智家(原樂視致新)的增資擴股計畫,並希望此次增資後能夠絕對控制新樂視智家,從而再繼續盤活樂視的這一核心資產。但在說明會上,樂視網回應稱,融創中國尚未向公司表達進一步增持意向。

不過據樂視網 1 月 2 日發布的公告顯示,新樂視智家擬按照 120 億元以上估值融資 30 億元。其中已確定的投資者中,包括由融創中國實際控制的天津嘉睿,其將以現金增資 3 億元。但值得注意的是,新樂視智家 2017 年初增資的估值為 300 億元,一年過去,新樂視智家估值已被腰斬。

樂視網最新公告顯示,截至 2017 年 9 月 30 日,新樂視智家的資產總額為 109.42 億元,淨資產 31.63 億元,營業收入為 49.73 億元,淨利潤為虧損 8.55 億元(以上資料未經審計)。

對此,樂視稱新樂視智家 2017 年年初市場商譽價值較高,銷售狀況較為平穩健康。而目前,新樂視智家的融資、銷售、生產狀況均受到市場負面報道影響,並且由於上市公司關聯方債務風險、現金流緊張波及公司**商合作體系,從產品**到賬期授予等均產生負面壓力,再加上潛在訴訟賠償等風險,對新樂視智家的金融信用和正常經營能力都產生了影響。

一位行業觀察者向 21 世紀經濟報道記者表示,新樂視智家以如此低的估值進行融資實屬迫於無奈,現在任何一筆資金都堪稱「救命錢」。樂視電視需要維繫**商以保障產品的正常生產及銷售,這樣才能談未來。

銷量波動

從 1 月 23 日召開的樂視網投資者說明會上,可以看出樂視對樂視電視所處的家電市場還是持有比較樂觀的態度。

樂視方面表示,儘管整體市場低迷,樂視超級電視也並未被傳統電視企業甩開。在整個中國智慧型電視市場,樂視超級電視擁有累計超過千萬級別的**值可運營使用者。據樂視網 2017 年半年報顯示,樂視超級電視等智慧型終端產品累計銷售已超過 1000 萬台,超級電視日活躍使用者數量接近 500 萬。

據悉,2017 年國內電視整體市場累計零售額、零售量同比均呈負增長,整個電視產業,恰處於過山車的低谷之中。按照不同統計口徑,國內彩電市場銷售規模下滑超過5%-10%。

對於家電產品而言,產品、**鏈、銷售三個環節環環相扣,任何乙個環節出問題都會產生相應的連鎖反應。

據**報道,在 2017 年 4 月,樂視電視的代工廠還有冠捷、富士康、毅昌、tcl、中強等 5 家。而半年之後,就只剩下冠捷一家。樂視方面表示,正在洽談新的電視代工廠。

在銷售環節,經 21 世紀經濟報道記者了解,樂視電視目前在各大主流的電商渠道均有銷售。但據中怡康資料顯示,2017 年1-7 月網際網路電視品牌線上整體銷量同比下降 6.9%,樂視超級電視的線上銷量同比下降 55.5%。

面對銷量的下滑,孫巨集斌在去年 11 月份就已經對樂視電視伸以援手。當時,融創集團下發通知,要求各區域分公司,凡是辦公區、示範區域或精裝住宅、公寓和旅遊地產專案要配置電視的,都必須使用樂視電視。

內容打折

擺在樂視電視面前的另乙個棘手問題,是如何讓使用者重拾對樂視品牌的信心。

一位曾負責樂視電視會員體系的內部人士告訴 21 世紀經濟報道記者,樂視會員有絕大一部分都是來自於以往每年 4 月和 10 月樂視生態節的硬體**,即買硬體送會員。但 2017 年,已經沒有同樣力度的營銷活動,所以樂視新增會員減少,現有的樂視使用者基本上是原有使用者的續存。

記者拿到的乙份 2016 年的資料顯示,當年 8 月,有 46.6% 的使用者在註冊後 24 小時內有觀影行為,這部分使用者也被認為是被內容吸引而註冊。但上述人士坦言,樂視電視會員在過去一年裡,幾乎沒有任何新的內容或者有價值的內容呈現出來。「身邊很多人跟我反映,樂視會員的體驗度大打折扣。」

另一位已經離職的樂視員工則告訴記者,對於使用者來說,需要的是乙個公司的體驗度和品牌公信力。但目前,缺錢導致的一系列資源承諾不兌現問題已經嚴重影響了樂視在使用者心中的品牌度,同時服務體驗度也大大下降。

除了內容上的缺失,該員工還向記者透露,因欠款問題,樂視原來約幾百人的外包客服已經終止服務,「這也導致樂視使用者的售後問題一度無人解決。」但經記者親測,目前樂視網的客服**可以打通,且有人工進行服務。

對於業績下滑的現狀,樂視董事會也希望通過不斷調整,來恢復各項業務的開展,包括影視劇版權分銷、超級電視的供、銷、服等,以力爭產生新的營收。其中在資金層面,公司一方面逐步處理債務問題,同時,公司第二大股東天津嘉睿也在同公司管理層積極協調目前遇到的一系列問題,期望通過借款、增資等措施緩解公司資金緊張局面,為後期持續經營做保障。

而對於樂視電視未來在內容上的規劃,樂視網也表示,樂視電視現已擁有樂視**、cibn、芒果 tv、華數 tv 等內容提供商。未來,公司將結合分眾自製和生態開放戰略,打造以智慧型電視為核心的大屏網際網路家庭娛樂生活,努力成為以家庭網際網路為平台的消費公升級大潮的引領者。

但這一切都是以有新的資金能夠注入為前提。在 1 月 23 日投資者說明會上,上市公司董秘趙凱也坦言,樂視網管理層也已經認識到問題的嚴峻性和緊迫性,「如果沒有新的資金進入,公司將面臨經營困難問題。」

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