員工互評打分具體怎麼做?

2022-01-18 01:16:58 字數 1397 閱讀 4081

每到年中或年末,一般公司都會對全體員工進行一次互相評估的動員活動,用於掌握組織的人才素質和人員能力分布情況,也如平常所說的照照鏡子,發現個人的一些優點和不足。

如何順利的開展評估,準確有效的完成並達到結果,是每個hr關注的重點。可能會遇到如下常見問題:

評估維度不知如何定?

建議結合崗位的特點,提煉出可以最大化產生價值的常見具體行為,然後圍繞行為編制若干條盡量可量化的題目。

題目多少道合適?

根據情況,一般控制在作答人5分鐘內可以完成。

都互相打高分怎麼辦?

題目選項可以精細化一些,比如優、良、中、差,一般人的中庸思想就會打優,我們可以在現有基礎上增加選項,比如優+、良+等。

乙個員工選擇多少評價人合適?

根據情況一般會從上級、同級、下級中各隨機抽3-10人進行評測,這樣得出的結果更有代表性。

評價進度如何把控?

簡簡人事的360度互評系統,可以實時掌握每個參評員工的作答動態,對於沒有作答的系統可以發出提醒。

如何發起一次員工互評活動呢?

發起人可以通過簡簡人事:註冊乙個賬號,登入後台,進行活動的建立、流程的管理。大概操作介面如下:

員工參與可以通過多種方式進行評價打分:

1、小程式答題,參評人通過搜尋小程式「互評打分」或掃瞄如下小程式碼進行評價

操作介面大概如下:

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