歷史從來都是人寫,改寫也是人為。自然歷史變革都是伴隨著動盪和艱辛的,改寫歷史不僅僅需要的是想法和勇氣,方法也是很重要的。我們如何面對歷史,如何看待輝煌歷史,如何對待如狗屎般的歷史。自己創造的又是什麼樣的歷史?
這個是歷史問題,那個也是歷史問題。全他媽的歷史。
歷史到底誰創造,誰書寫了這「輝煌」的歷史?它真的就這麼有分量,這麼有影響力以至於你,我,他天天念叨「歷史」。我們不凡天天聽到身邊的同事在說:歷史原因,歷史遺留問題。今天我們也說說歷史,哈哈。
如果你是乙個兵,你說歷史問題,我想跟你說,別忽悠我?
你說不敢去改寫歷史還是在為自己寫的「現在」冠上「歷史」的名號呢?真不知道是歷史原因,還是你自己新寫的**的原因。反正也沒人去考究。我要罵人了,罵你所謂的leader了,他媽的你leader啥啊,是什麼原因都不考究一下,小弟就能忽悠到你,那你還不如做人家小弟了。可能我錯了,因為這兵敢忽悠也是得自leader的真傳,這鳥leader也喜歡說歷史,兵自然學著混歷史了。
如果你帶兵,你也說歷史原因,我想跟你說,你會混社會,需要跟你學習。
歷史從來都是人創造的,不管是輝煌還是狗屎般的歷史,都是你我寫下的。決定歷史是輝煌還是狗屎,就在於這帶兵的了,帶兵的沒有改寫歷史的勇氣,那可想而知了。為什麼我說著用的leader 適合混社會,想想和砷(清朝第一巨貪)就明白了,中國社會一直都這樣。改寫歷史的都不是「和砷」之輩,而在歷史中,他們卻是混得最好的一類。扯遠了,如果你混當然ok,如果老闆不讓你混,怕也沒那麼好過,還是建議你拿出點改寫歷史的勇氣出來吧。
有人告訴我,說話要用80%的事實來支援20%的觀點,盡量少的表述自己的觀點。此刻我還是想表明乙個觀點:不想改寫歷史的兵不是好兵,不敢改寫歷史的領導班子肯定不能給老闆奪天下。(自己對號入座,你該關注「想」還是「敢」)。
兵你想了?你**來的想法?你有成長的意識?兵我該如何去想,如何去重寫歷史?
將你敢嗎?歷史變革都有動盪,你敢於在動盪中得天下嗎?將我如何領導大家改寫歷史,如何支援大家改寫歷史?
誰改寫歷史,你說了算。(待續...)
西班牙荷蘭誰將創造歷史?
智博網資訊繼烏拉圭隊被 無冕之王 荷蘭隊擊敗後,三次奪冠的德國隊也被西班牙隊擋在了決賽門外。在南非這塊神奇的土地上,世界盃在經歷了80年後終於可以迎來第8 支冠軍球隊了,因為無論荷蘭還是西班牙,兩隊在世界盃上都是無奪冠經歷的球隊。7月12日凌晨在約翰尼斯堡足球城體育場,荷蘭橙和西班牙紅將為 破荒 而...
書寫歷史的甲骨文 ORACLE公司傳奇 (一)
很難想象,oracle 公司的這一段傳奇居然要從 ibm 公司開始。1970年的6月,ibm 公司的研究員埃德加 考特 edgar frank codd 在 communications of acm 上發表了那篇著名的 大型共享資料庫資料的關係模型 a relational model of da...
書寫歷史的甲骨文 ORACLE公司傳奇 四
如果說,ibm是 it產業中的一頭巨鯨,那麼oracle一定就是一條大鯊魚 咄咄逼人,善於進攻。就在2003年6月初,oracle突然宣布51億美金收購仁科 peoplesoft 業內再次震動。此舉又一次露出oracle 一貫善於進攻的本性。要知道,oracle在發展過程中很少對企業進行收購的,那麼...