站立會議，又叫每日會議，是極限程式設計方法的組成部分之一。每天早上都要來一次站立會議，主要用於溝通問題、方案，以集中小組注意力。
一聽到這個名字可能就會讓人產生反感。每日會議，真是文山會海啊！其實不然。stand-up meeting就是讓參加人員站著開會以縮短時間和提高效率，一般情況下只會持續10分鐘。當然，根據專案人數不同，時間也會有多有少。每日會議的議題十分確定，只用回答以下五個問題就行：
1. 自從昨天工作之後，你都做了些什麼？
2. 從現在開始到今天工作結束，你將做什麼？
3. 是什麼阻礙了迭代目標的實現？
4. 有沒有任務新增到待辦事宜中？
5. 相對其他的團隊成員，你是否學到了一些東西，或者做出了一些新的決定？（技術方面、需求方面……）
這些問題的答案應該是盡量全面而簡練的，不要將回答問題變成了技術討論。如果要討論技術問題，或者要詳細介紹前些天的所學所得，那麼可以在會後請感興趣的同學留下來慢慢交流。回答問題的順序一般是根據站的位置確定，大家圍乙個半圓形的圈，白板作為直徑，從最左邊的同學開始按順序回答。回答問題和一般討論式的開會不同，大家各自發言，只有很少情況下會引發一些簡短的討論。
通過這樣的交流，專案引導者就會知道現在的專案情況到底如何？是否遇到了困難？大家也可以明確一天的工作重點，把自己遇到的問題、學到的知識用最方便地方式進行交流，讓資訊在專案組之內快速傳播到每個人。
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軟體開發中，站立會議的必要性
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