3 28 UPA中國 使用者體驗,行業聚會

2022-02-03 20:31:28 字數 1751 閱讀 9592

話題:

1、使用者體驗行業的發展趨勢是什麼?

2、使用者體驗在您所在行業的發展趨勢?

3、您更關注哪家公司/個人,在行業領域的發展?

4、個人職業發展

舉例購物

在真實世界中,使用者在購買商品之前,會有什麼樣的購物行為?比如在超市購買牙膏,那他會不會比較下?

在網路世界,很難能再現現實生活購物的這種細微之處?這些使用者行為無法體現。那怎麼樣讓使用者在購買商品的時候,感受現實世界的購買樂趣?這就是發展空間。

所謂趨勢

長時間的走勢就是行業發展的趨勢。

比如:電腦------>更強功能。

手機------>更加便攜。

所謂人才

要站在行業的高度為企業做事。要做t字形人才。

什麼叫t字形人才?一橫一豎。橫:即使橫向發展,圖形設計、使用者研究、互動設計等都是你這個領域的技能,我們可以理解成為橫向技能。豎:即縱向服務發展,你設計出來的產品可能是為網際網路行業服務的,可能是軟體行業,也可能是電子商務領域。所以橫向有多寬,縱向有多高,便決定了這個人在這個領域作為人才的含金量。

關於使用者體驗

視覺互動設計已經成為工程設計流程的一部分。要從ceo的角度,更好的提公升產品的競爭力的思想著手設計產品。

使用者體驗,視覺設計,互動設計和手機,網際網路,他們都是產品,只是產品形態不一樣。看iphone的出現,要以產品的使用者體驗定為核心競爭。

軟體也好,硬體也罷,他們的更新都很快了,太難追趕了,太容易被代替了。但是研究人就不一樣了,使用者行為,那是習慣。既然是習慣,自然就沒那麼容易被替代了。手機行業也好,網際網路行業也罷,都是往使用者體驗的方向發展。

關於關注點

以實物為例:

乙方:思想產生 ------>設計產品------>公司形成產品------>工廠批量生產產品------>銷售產品

甲方: 購買------>使用------>回歸體驗

我們也許更關注軟體或者是服務;但是使用者他購買了以後,他更關注的是體驗,使用者體驗。

體驗2個方向。

1、技術方向:由美工技術人員去做。     (支付寶使用者體驗的失敗,現回歸產品部)

在互動設計這塊每家公司都不一樣,有的公司也許有專門的使用者體驗部門,有的公司也許是和前端部門在一起,只是大家的職位不一樣,具體還得根據公司的實際情況調控 :)

不管是前端,還是後台開發人員,相信大家在開發設計的時候,也會或多或少的參與到使用者體驗的角度去開發產品。讓產品更好的為使用者服務。

關於工資

1、行業標準:面對公司底層的開發人員肯定是有乙個行業標準在那邊

2、個人能力:在標準範圍內,根據個人能力,也許在工資上會有小幅度的差異

3、公司定位:如果你所在的部門,所做的產品,公司相當的關注。未來能提供很高的價值。那也許這一塊的工資會稍高一些。

個人工資,會根據這三個物理環境來定工資。也就決定了這個人知多少錢。也就是這個人在公司的價值體現了。

關於職業發展

人要實現自己的夢想,問問自己想做什麼?做自己感興趣的事情,朝自己的方向發展。

笨鳥可以先飛,但是笨鳥飛起來以後要不停的舞動翅膀,這樣才能越飛越高,貴在堅持。

ps:

本人表達能力不強,語言組織能力不好,也只是大致記錄了下,也許有很多遺漏的地方哈 

當個人學習筆記了  :)

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