推薦 2023年不得不讀的九本好書

2022-02-14 21:23:33 字數 1613 閱讀 5448

願你我,

暢遊書的海洋,

吸收新的思想,

積蓄力量,重新出發,

1.《菊與刀》

《菊與刀》是一部通覽日本文化、解讀其矛盾性格的驚世之作,是我們了解日本不得不讀的經典著作。恬淡靜美的「菊」是日本皇室家徽,**決絕的「刀」是武士道文化的象徵。用「菊」與「刀」來揭示日本人的矛盾性格,即日本文化的雙重性,是最合適不過了。

2.《平凡的世界》

這部書以中國70年代中期到80年代中期十年間為背景,通過複雜的矛盾糾葛,刻畫了當時社會各階層眾多普通人的形象;勞動與愛情、挫折與追求、痛苦與歡樂、日常生活與巨大社會衝突紛繁地交織在一起,深刻地展示了普通人在大時代歷史程序中所走過的艱難曲折的道路。對於這本書,我的觀點是:這本書,看多少遍,都不會多。

3.《what if》

再荒誕的問題都可能有乙個科學答案!

牛排從多高的地方掉下來正好能烤熟?哭多了會脫水嗎?如果把一輩子親吻所用的力氣用在乙個親吻,會產生多大引力?全人類搬離地球需要幾步?

天才作者,前nasa員工、網路火爆普專欄what if合集:作者曾在nasa製造機械人,後來成為科普漫畫家,玩轉物理、天文、生物、化學、數學各學科知識,輕鬆接招粉絲們提出的腦洞大開的問題,配上xkcd風格的火柴人漫畫,幽默機智的答案讓人拍案叫絕!

4.《門口的野蠻人》

這本書被評為20本最具影響力的商業書籍之一。該書用紀實性的報道記述了rjr納貝斯克公司收購的前因後果,再現了華爾街歷史上最著名的公司爭奪戰,全面展示了企業管理者如何取得和掌握公司的控股權。恰好當前,王石和寶能系的萬科爭奪戰,野蠻人的故事,正在生動上演。

5.《思考的技術》

人與人之間的差距,從某種意義上來說,其實是思考力的差距。在充滿危機與冒險的當下,我們缺乏的不是做事的技能,而是缺少揭發事物本質的動力和好奇心,缺少懷疑一切的心態和對固有模式的怠惰。大前研一憑藉他30多年的管理諮詢經驗,為我們提供了一種全新的可借鑑的思考方式,並提出了七種培養這種具有競爭力思維方式的有效方法。

6.《人才管理聖經》

乙個企業,要想基業長青,高素質、高敬業度的團隊應該是乙個必須條件。本書深刻詮釋了人才發展的基本原理,詳細分析了人才發展與行為模式、能力技術、評鑑技術和領導行為發展技術的關係,並與組織的六大體系與八種人才決策流程相結合。除此之外,書中還列舉不同流程的範例,詳細解釋不同流程的步驟,從而形成一本詳細的企業人才管理必備工具書。

7.《重新定義公司:谷歌是如何運營的》

這本書的作者是谷歌執行董事長埃里克·施密特和前高階副總裁喬納森·羅森伯格,他們親自分享十餘年來幫助谷歌成長所領悟到的管理啟示:科技正在改變商業的方方面面,這種改變速度空前,而且仍在加速,公司若想在網際網路時代站穩腳跟,就要制定新的商業規則。

8.《柔道戰略》    

柔道是將對手的體能和力量為已所用,借力打力,擊敗對手而獲勝的一種武術。它使弱者或體重處於劣勢的人能夠戰勝身體方面佔優勢的對手。在bat橫行的今天,我們如何與其競爭,在市場中奪得立足之地,從而使企業成能夠發展壯大呢?柔道戰略其實就是避其鋒芒、借力打力的競爭思維模式。

9.《創新者的窘境》     

本書分析了計算機、汽車、鋼鐵等行業的創新模式,一針見血地指出,良好的管理是導致這些企業衰敗的原因,通過一些具有行業領導地位的公司的成敗的經驗教訓,書中提出了抓住破壞性創新現象的一些原則。旨在幫助管理者看到正在經歷的或將會經歷的變化,指導大家積極面對並取得成功。

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不得不推薦的一本好書《觀止》

昨天收到了華章寄來的新書 觀止 微軟建立nt和未來的奪命狂奔 其實這本已經算不上是新書了,15年前英文版已經上市,而在15年之後終於有機會看到中文版。本來對這樣一本書我是沒有多大興趣的,我一直認為這是一本歌頌微軟有多麼偉大 微軟是多麼有遠見的書,但是當我讀完前面幾頁的時候,發現我錯了,這真的是一本絕...