團隊專案分工及估計時間
pm（黃劍錕）：
任務一：監督進度，將每一天完成的任務總結，在各個部分進行協調與幫助。（貫穿整個專案週期）
任務二：提高搜尋反應時間，優化搜尋演算法。（估計時間8小時）
程式設計員（周辰光）：
任務一：負責使用者資源評分開發。（估計時間8小時）
程式優化員（顧澤鵬）：
任務一：提高訪問承受力。（估計時間6小時）
程式分析員（彭佟）：
任務二：負責user credit module部分優化。（估計時間3小時）
介面優化員（孫時）：
任務一：美化使用者ui介面。（估計時間5小時）
程式測試員（龔少波、趙騫）：
任務一：主要負責**測試和後期軟體維護。（估計時間8小時）
任務二：任務二：負責user contribution module, handles user correction; user ranking; user tagging部分優化。（估計時間3小時）
注：以上估計時間均由wide-band delphi方法，通過組內討論所得。
以下為任務截圖：
我們共需要49小時完成，平均每人7小時。（不包括貫穿整個專案週期的任務）
軟體工程之專案團隊分工
花費一年或數年的時間才能完成，需要很多人的能力合作是大型軟體專案的特點。為了提高工作效率，保證工作質量，軟體開發人員的組織 分工與管理是一項十分重要和複雜的工作，它直接影響到軟體專案的成功與失敗。首先，由於軟體開以人員的個人素質與差異很大，因此對軟體開發人員的選擇 分工十分關鍵。1970年，sack...
軟體工程團隊專案介紹
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軟體工程之團隊專案
一 團隊名字 地球保衛隊 ept 二 團隊陣容 1.專案部分 小組成員思維活躍，僅僅在一節課的時間裡提出了n個顛覆軟體開發界的思維的idea，最後在層層pk最後留下了八個驚世駭俗的想法。其中包括了要重振中國遊戲界，打破王者農藥的壟斷地位要重寫的貪吃蛇小遊戲和2d遊戲 還有要挑戰中國乃至世界打車軟體的...