放一些客戶沒通過的設計上來，總結一下，其實設計沒通過，並非審美原因，主要是因為需求沒做好。在沒有很了解**定位的情況下做出來的設計是很難通過的。
交友網的一塊頁面，因為需求是中外交友網，而我做的歐式風味太濃，中國元素太少。
也是因為需求不清淅被刷的設計，這塊力新國際的**簡直是我的惡夢，一開始客戶沒把需求說清楚，只說是做普通的電商網，所以開價開低很多了，但是一做起來，客戶不停加功能，而且客戶的時間非常不定，難以溝通完成。搞soho的很少會簽什麼協議合同，現在幫客戶做這個站只不過出於我個人對客戶的誠信，接了就做完，虧錢就虧吧，吃點虧人會成長很多。
演義網的需求是做得像163那樣的門戶型設計，可是我一開始沒有對參考站很好的研究，最後做出這塊頁面個**太強了。
這塊頁面是幫朋友的，不過不是沒通過，是因為朋友可能是資金問題，最後決定不做這個站了。
March 2007 CTP Linq 的一些改變
在網上學習了 多資料以後開始自己嘗試寫一些 但是就算是照抄下來的 也無法順利編譯,頭都搞大了,後來才發現原來在march 2007 ctp中已經對一些命名空間,關鍵字等做了一些改變,難怪照著用以前幾個 的方式寫怎麼也不能順利編譯了.為了讓大家少犯類似的錯誤,我們我在學習過程中發現的一些改變共享一下 ...
一些設計的guidline
1.ocp原則 開放閉合原則 模組的設計，應該對擴充套件是開放的，但是對於修改是閉合的，即易於擴充套件，而不做額外的修改。通常有兩種手段來達到這樣的效果，即動態多型和靜態多型 多型和模板 2.lsp原則 置換原則 子類必須能夠替換其基型別。任何子類的行為和功能都要保持和父類一致。3.dip原則 依賴...
2023年的一些回顧
2010年的風風雨雨，也已經過去了，很多事情也只能依稀記得，怎麼說呢？距離成功，距離財務等自由，還有很遠很遠的距離，可以算個轉折年吧。1月，在g公司，專案救火去了廣州，也對國內專案運作有了深刻體會，更加明白了事在人為的道理。外地作軟體專案的辛苦，只有幹過的人才知道。意外知道乙個同學在某行是個很有影響...