《有效軟體測試》 讀書筆記和自己的一些思考

2022-02-19 15:56:10 字數 2391 閱讀 9617

1. 測試人員及早介入,需要徹底了解產品,設計測試過程

* 及早介入,可以了解在開發的過程中需要使用哪些新技術,新的平台, 測試組是否方便進行測試,是否方便進行自動化測試,早期開發和測試應該對這個進行評估

2. 驗證需求,將功能性文件化,使以後測試更加全面,對測試內容進行分級,除了考慮需求,還需要考慮效能和安全,對測試過程進行區分優先順序

3. 需求就緒後立即設計測試過程 不要推遲到軟體版本交付後才給測試組 開發人員需要拽寫設計文件,測試人員也需要提前撰寫測試文件,同時這些文件是會變化的

4. 確保需求變化的傳達 可以通過變更請求表傳達給測試組

5. 注意在現存系統上進行開發和測試

6. 了解手頭的任務和相關的測試目標

7. 考慮風險 比如新的設計過程 新的技術

8. 根據功能優先順序安排測試 測試的需求可以根據合同上的需求來設計,並且合同上的需求優先順序安排高一點,盡量保證合同上的需求可以進行自動化測試,發布版本前都把這些自動化測試跑一遍,優先順序的劃分優點在於:在時間緊迫的時候可以更快地完成優先順序最高的,也可以在人手不足的時候優先完成優先順序較高的功能

9. 牢記軟體方面的問題 制定測試計畫的時候,測試組應該了解專案開發和交付的一些軟體問題

10. 獲得有效地測試資料 測試組和開發人員必須進行協調,收集測試資料,收集測試資料也是為了後續的自動化測試做準備,當需要測試資料的時候,最好在測試文件上進行標註

11. 規劃測試環境 單元測試和整合測試通常由開發人員在開發環境裡面完成,但是系統測試和使用者驗收測試最好在獨立的測試實驗室完成,測試實驗室的設定應該和生產環境相同,能夠發現所有影響應用程式的,比如配置,比如防火牆,網路波動等等

12. 估計測試準備和執行所需的時間

13. 定義測試組的角色和職責,比如gui測試,效能測試, 開發測試

14. 測試技巧,行業知識和經驗三者缺一不可 測試不是單純地模擬使用者,必須對於了解各方面才能進行邊界測試等

15. 評估測試人員的有效性

* 要保持有效性,需要對測試工作的各個元素(測試策略, 測試環境和測試組的組成)不斷地進行評估, 並且根據實際需求不斷地改進這些元素

* 測試經理需要熟悉各個測試人員的背景,才能根據經驗,專業知識進行分配任務和評估任務

16. 了解系統的架構和元件,如果測試人員對這些熟悉,這些知識對於查明特定測試結果的應用程式的各個部分

17. 確認系統的可測試性

18. 使用日誌增加系統的可測試性

19. 驗證系統支援除錯和髮型兩種執行模式

20. 有效地分解測試任務

21. 使用測試過程模板和其他測試設計標準

22. 根據需求得到有效的測試用例

23. 把測試過程當做"動態"的文件

* 開發會隨時變化,測試要跟隨者開發進行變化

24. 利用系統設計和系統原型

讓使用者預先看到某個功能的實現結果,讓使用者對應用程式有所體驗

25. 設計測試用例場景時才用經過檢驗的測試技術

26. 在測試的過程中避免包含顯示和詳細的資料元素

27. 運用探索性測試

28. 用結構化的開發方法來支援有效地單元測試

29. 在實現之前或者實現同時開發單元測試,為了簡化單元測試的開發工作,開發人員必須重視基於介面的方法來實現元件,優秀的軟體工程做法是圍繞介面,而不是圍繞元件內部的機理來設計軟體

30. 使單元測試的執行成為生成過程的一部分

31. 了解各類測試支援工具

32. 自主生成乙個工具

33. 了解自動測試工具對測試工作的影響

34. 關注組織的需要

35. 在應用程式的原型上對工具進行測試

36. 不要過分依賴記錄/回放工具

37. 必要時自製開發乙個測試工具

38. 使用經過考驗的測試指令碼開發技術

39. 盡量使回歸測試自動化

40. 實現自動生成和煙霧測試

* 自動生成,通常每天執行一次自動生成

* 煙霧測試,回歸測試的精簡版本,主要對應用程式關鍵的高層功能(也就是主要功能)進行自動測試。

41. 不要事後才考慮到非功能性測試

42. 用產品級資料庫進行效能測試

43. 為預期受眾定製可使用性測試

44. 特定需求和整個系統都需要考慮安全性

45. 研究系統對併發性測試計畫的實現

46. 為相容性測試建立搞笑的環境

47. 明確定義測試執行週期的開始和結束

48. 隔離測試環境和開發喚醒

49. 實現缺陷追蹤生命週期

50. 追蹤測試工作的執行

《有效軟體測試》 讀書筆記

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