作為打工者，可以讀讀，書中灌輸的乙個思想是應該主動自發的去完成工作。
作為管理者，應該讀讀，書中強調了作為管理者應該學會充分的授權並對下屬給予充分的信任。
這是我所理解的作者想通過此書傳達給讀者的思想。
本文分兩部分：一、對這本書中的故事做乙個簡單的描述；二、摘錄一些不錯的句子。
簡介：在一切有關古巴的事件中，有乙個人最讓我忘不了。
美西戰爭爆發後，美國必須立即跟西班牙的反抗軍首領加西亞取得聯絡。加西亞在古巴叢林的山里——沒有人知道確切的地點，所以無法帶信給他。然而，美國**必須盡快地獲得他的合作。
怎麼辦呢？
有人對**說：「有乙個名叫羅文的人，有辦法找到加西亞，也只有他才找得到。」
他們把羅文找來，交給他一封寫給加西亞的信。關於那個名叫羅文的人，如何拿了信，把它裝進乙個油紙袋裡，封好，吊在胸口，3個星期之後，徒步走過乙個危機四伏的國家，把那封信交給加西亞——這些細節都不是我想說明的。我要強調的重點是：美國**把一封寫給加西亞的信交給羅文，而羅文接過信之後，並沒有問：「他在什麼地方？」
像他這種人，我們應該為他塑造不朽的雕像，放在每一所大學裡。年輕人所需要的不只是學習書本上的知識，也不只是聆聽他人種種的指導，而是更需要一種敬業精神，對上級的託付，立即採取行動，全心全意去完成任務——「把信送給加西亞」。
加西亞將軍已不在人間，但現在還有其他的加西亞。凡是需要眾多人手的企業經營者，有時候都會因一般人無法或不願專心去做一件事而大吃一驚。懶懶散散、漠不關心、馬馬虎虎的做事態度，似乎已經變成常態，除非苦口婆心、威逼利誘地叫屬下幫忙，或者，除非奇蹟出現，上帝派一名助手給他，否則，沒有人能把事情辦成。
摘錄：如果你為乙個人工作，以上帝的名義：為他幹！
如果他付給你薪水，讓你得以溫飽，為他工作——稱讚他，感激他，支援他的立場，和他所代表的機構站在一起。
如果能捏得起來，一盎司忠誠相當於一磅智慧型。
世界賦予了它巨大的褒獎，不僅是錢還有榮譽。僅僅是因為一件事，那就是主動性。什麼是主動性呢？我會告訴你：沒被人告訴卻在做著恰當的事情。
每個地方你都能發現許多失業者。和他們交談時，你能發現他們充滿了抱怨、痛苦和誹謗。這就是問題所在——他們吹毛求疵的性格使他們搖擺不定，也使自己發展的道路越走越窄。
年輕人所需要的不只是學習書本上的知識，也不只是聆聽他人種種的指導，而是更需要一種敬業的精神，對上級的託付，立即採取行動，全心全意去完成任務-----把信送給加西亞。
那些不能勝任，沒有才能的人，都被擯棄在就業的大門之外，只有最能幹的人，才會被留下來。為了自己的利益，使得每個老闆只保留那些最佳的職員——那些能把信送給加西亞的人。
文明，就是為了焦心地尋找這種人才的一段長遠過程。這種人不論要求任何事物都會獲得。
我們也應該同情那些努力去經營乙個大企業的人，他們不會因為下班的鈴聲而放下工作。他們因為努力去使那些漠不關心、偷懶被動、沒有良心的員工不太離譜而日增白髮。如果沒有這份努力和心血，那些員工將挨餓和無家可歸。
貧窮是不好的，貧苦是不值得推介的，但並非所有的老闆都是貪婪者、專橫者，就像並非所有的人都是善良者一樣。
轉 致加西亞的信
最近讀了致加西亞的信，想到平時自己經常對別人交個我的事，敷衍了事，雖然還沒開始工作就對未來工作抱消極態度 以前受論壇的消極情緒影響 看了這封信，深有感觸，所以把它貼在這裡 阿爾伯特 哈伯德 如果你為乙個人工作，以上帝的名義 為他幹！如果他付給你薪水，讓你得以溫飽，為他工作 稱讚他，感激他，支援他的立...
讀《致加西亞的信》有感
前一段時間剛好讀了斯賓塞 詹森作者的 誰動了我的乳酪 這本電子書,當時也寫了一篇讀後感，雖然現在不能把內容完全記清，但是從中的感受還是很清晰的 誰動了我的乳酪 告訴我乙個最簡單的應對不斷變化外界環境,那就是把跑鞋掛在脖子上,時刻準備穿上它,在千變萬化的世界裡奔跑追尋,去追尋其他更新鮮的乳酪.我們每個...
對《致加西亞的信》的異議
致加西亞的信 號稱是有史以來全球最暢銷圖書第六名。讀完之後我對該書中的一些觀點不敢苟同。比如文中說 如果你為乙個人工作，以上帝的名義 為他幹！如果他付給你薪水，讓你得以溫飽，為他工作 稱讚他，感激他，支援他的立場，和他所代表的機構站在一起。這種提倡無條件的忠誠與敬業是有問題的。忠誠和敬業是有一些前提...