出差 七 學習

2022-03-09 10:03:04 字數 904 閱讀 7509

第七天,隨著時間的推進,感覺風險也在加劇,進入最煎熬的階段。今天早晨跟大家一起晨會,將當前的工作做個梳理,排出下個階段的工作時間表。內部計畫在本月15日完成全面部署,開發完成時間最晚要在14日前完成,由於專案的進度問題,老闆也臨時更改了我的行程安排,由原先的乙個星期改到至少還要延期半個月,這還是樂觀的情況下,再次感嘆初創公司的生存壓力。

今天還要開始熟悉大家都心存疑惑的cs開發框架,幫著做些功能,往前推進專案的進度,順便了解基於當前框架的真實時間成本和難度,幫助老闆了解情況,或許他也順帶考察我的能力,算是一箭雙鵰。當前專案算是行業的乙個試點,沒有很好的業務模型,也就是客戶需求不明確,需求是出自老闆一人之手,客戶倒是提出乙個很不靠譜的需求,要求引入先進的理念和行業創新,為了所謂的創新,老闆也是煞費苦心,經常靈光一現,就要進行需求變更,還沒上線就已經改過n版,然後只要一參與討論,總是有新的idea,然後就是各種改,弄得大家也是怨聲載道。

在明確了新安排的任務後,開始著手了解框架和要實現的功能點。上午跟大家討論形成乙個實施方案,下午才剛開始梳理,老闆饒有興趣的過來跟我**實現思路,我將上午我們討論通過的流程剛一說完,他又提出了新的想法,這個流程還是在他上午剛講完的大前提下進行的調整,這會他又蹦出新的想法,鄰桌的同事們也是各種無賴的表情,在沒有明確客戶需求的情況下和當前整體專案這麼緊張的前提條件下,自己內部還沒有形成一套穩定的開發思路,真是醉了。最後採用電聯客戶的方式收集所謂的需求,得到的最終結論還是維持我們的設計,不知是該謝謝客戶還是運氣好,躲過一次無謂的需求變更。

夜間跟乙個同事進行心裡**,年前加班太多,中途一次請假被老闆扣發薪水而從內心產生牴觸情緒,雖然待在辦公室但是不加班,而是上網弄些其他的事情。曉之以理,動之以情,還是沒能撬動他內心的堅決,好在最後給出了乙份工作時間表,也算是小有收穫,現階段還不能把人給逼急了。這也是小公司目前面臨的窘境,一方面人員不好招,一方面還不好管理。

不多說了,繼續熟悉**!!

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