三年工作的總結

2022-03-14 07:22:28 字數 1569 閱讀 3275

其實開通部落格已經有四年之久了,但遺憾的是從來沒有認真寫過一篇部落格,只是在平時會瀏覽一些大牛寫過的部落格。 其實我覺得做技術的定期總結自己的經驗還是很重要的。

不知不覺參加工作已經三年了,三年時間真的過得很快,想當初帶著一腔熱血,乙個揹包走天下,來到上海,從零開始,在人家家裡打過地鋪,住合租房子,到現在能自己租個幾十平公尺的房子,付出與收穫並行.薪資也從原來的6k到現在的12k,一點一滴都在慢慢成長。

三年來一直在一家公司安安穩穩的工作,說下我在公司三年的工作情況吧,剛來公司技術部門的時候,正好是新技術部剛剛籌備階段,人員還不是很完整,自己也相當於元老級人物。人員由老技術部+新招聘人員構成,原來有乙個技術部門 之前有的技術比較老,產品大部分是外包出去的,

由於原技術部管理職位晉公升,加上老員工大多離職,所以建立了新的技術部。使用的技術也接近網際網路前言,剛剛組建時 我們是人員和專案同步到位的,內部專案和外部專案加起來幾乎比人員多,每個人所負責的領域也是很雜,

第二年的時候初步形成了專案組雛形,由主要的幾個高階工程師分別帶領幾個專案並且分配初級開發,專案獨立,人員分配的還是很不清晰,隨時參與到其他專案中,但是專案需求說明文件標準建立起來了,開發流程也有所改進比較正規,

第三年的時候我們劃分了三個專案組內部產品組、對外專案組、資料採集組,對人員和各專案組職責進行了更清晰地分配和劃分。同時對專案管理和開發流程進行了整理形成了一套比較系統的規範,也有了一些部門的技術積累。

在新建專案時為新專案技術選型時有一定的技術支援。

第一年的時候內部產品和外部產品輪流做,按專案需要加入到各專案之間,第二年的時候跟著乙個高階工程師後面負責了乙個外部專案和乙個內部專案,這時候應該是屬於內部產品組了,第三年的時候從內部產品組調出和另乙個主要負責對外專案

的高階工程師+新招聘的乙個開發一起組成對外專案組主要負責對外專案。

我司是乙個國企,之前的資訊化程度比較低,有一點值得提的是國企裡面待著真的很舒服,環境也很好,節奏也很慢。做專案如果不是負責重要的事情,時常會處於閒著的狀態。但是我覺得年輕人不適合太安逸的生活,尤其是像我這樣的窮屌絲,更要深深地明白生於憂患死於安樂。

還有乙個比較恐怖的事實就是這個世界比你優秀的人比你更努力,我經常在部落格上看到同齡的**們發表的各種優秀文章深感佩服,

三年也是乙個契機,對於乙個站穩腳跟的人來說應該努力尋找機會,敢於迎接更大的挑戰,年輕人更要有一種敢闖的精神。

時間一點一點的流逝但是收穫卻並不是特別多.2023年開始一定要有乙個好的目標,改變現在的狀態。

2023年我報考了上海交通大學的專公升本,已經通過考試並且入學了,本人現在是專科生一枚,其實學歷這東西對於現在的社會上找工作來說已經是個普遍的條件了,當你能力達到一定程度的時候,學歷只是一塊敲門磚,過了這個門檻就沒有其他用了,但是沒有又不行,連第一關都過不了。其實我在上學的時候也是比較無所謂的,那時候心裡想這以後上社會就靠自己能力,也能找到工作,這個想法到現在來看是對的,找工作能找到,但是想要找更好的網上就有難度了。所以我就去報了乙個專公升本,到2023年,希望順利拿到畢業證和學位證。

2023年 準備多寫部落格多總結,不再一頭紮進技術的海洋 ,無窮無盡的探索,因為我發現技術在不斷更新你是永遠學不完的,只要解決問題的思路養成了,技術只是乙個工具。

(還有抽空必須搞一下寫部落格的模板,因為我發現好多大牛寫的部落格既好,版面也不錯)

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