乙個測試新人的職業規劃 三個月

2022-03-15 10:21:45 字數 3869 閱讀 2524

一、前言

不知不覺在測試崗位上已經實習三個月了,這段時間的自我評價是一直兢兢業業,有任務就認真的做,沒有就看看文件,部落格,新聞,逛逛論壇什麼的打發一下時間。這種狀態一直維持到年後,直到老大跟我的一次談話才使我認識到這種狀態是多麼的危險……

首先我想到的是溫水中的青蛙,就測試工作來說,對技術要求不太高,加班不太多,做出來的效果不太顯著,國內受到的重視也不夠……對於新人來說,很容易就陷入這種相對安逸的環境中,殊不知測試也正是最容易被替換的職位,時刻居安思危才能保持個人的競爭力。

為此,我特地看了51testing論壇上關於個人職業發展一些帖子,發現大部分主題都是『x年測試經驗,發展遇到瓶頸,何去何從』之類的帖子,可見這是乙個行業的特點,每個測試員都會到達這樣乙個迷茫期。對於新人來說,必須勤於思考,多加總結,明確自己的發展方向,看清自己的處境,以減少出現前輩們各種迷茫的機率(這裡感謝自己的上級,入職引導人,同事,讓自己意識到這些嚴重的問題)。

以下是我個人入職3

個月的個人總結:

二、個人不足

說白了就是個人的短板,它會成為個人發展的瓶頸。每個人都有惰性的,時間久了,一推再推可能就懶得改了,最有用的方法是:勤作筆記和總結,製作短期計畫(3

個月,6

個月,1

年),不斷督促自己。以下是我個人的不足:

1.主動性

這點我把它放在第一位,因為它一直是我的短板。上學過程中(包括大學)都是在別人的督促下完成的,由於自己態度等方面還算可以,成績什麼的都算過得去。但是到了工作中,這點有很大的轉變主動性是個人發展的主要制約因素。缺乏主動性的表現就是兢兢業業,上面給了任務就按部就班完成,沒有就通過各種途徑打發下時間。這是網際網路行業的大忌

我認為主動性不足的根本原因是自身定位問題,如果僅把自己定位為乙個做功能測試的測試員,那一輩子的水平也就這樣了。進一步把自己提高乙個層次,比如專案經理,總監,看待問題從相對高一點的層面,比如從使用者反饋的bug

中能否看出產品潛在的缺陷,做完效能測試後能否提出一些『專業』的見解,漸漸地自己的能力就上來了。

這一點,我有個體會,之前在幫鄧哥做u3的

t1時間測試的時候,就感覺比較慢(相比自己平常使用手機版的海豚和

chrome

),鄧哥說很可能是公司的網路問題,我當時對

u3也不太熟悉,就沒太在意。後來

jerry

開會,說我們確實慢,需要重寫構架,下來大家都紛紛討論,是啊,我也早就感覺

u3很慢啊……這種問題應該是測試的同學首先提出來才對啊,畢竟我們對產品最熟悉啊(可能是我們人力有限,事務較多,不能靜下心來想這些東西)……

2.思考

自己以前很少做過比較『深入』的思考,可能覺得比較浪費時間,就這樣走一步算一步的過著,事不關己高高掛起的態度。學而不思則罔,這樣下去很容易就成為溫水中的青蛙。如何培養自己善於思考的習慣,我認為還是要提高自身的定位,從相對較高的層次來看待問題,培養這樣乙個意識,多加總結。在此過程中定會遇到不少問題,然後通過與同事溝通,漸漸地自己的能力就提公升了,而且主動性,溝通能力,團隊合作能力也提高了。

這裡也有乙個例子,我在畢業答辯的時候遇到乙個老師,他總能在學生演示完自己的專案後一針見血的指出毛病,各個問題都非常尖銳,一直問得學生苦笑不得,這樣的人是非常厲害的,我也非常佩服。還有金庸先生的**裡,有個叫馮錫范的用劍高手,外號『一劍無血』,劍法詭異,專挑人死穴。我認為這些人的厲害之處在於其思維上的敏捷,對於新人來說還是要慢慢培養。

3.總結

乙個人的不足是很多的,我暫時列了以上兩點最突出的問題,亟待提高的兩點。公司每年都會喊乙個口號,比如『快加質量』,我也借鑑一下,接下來的三個月,我的口號是『主動性加思考』,等到六個月的時候再來總結完成情況及得失。

三、個人規劃

1.長期規劃(10

年,20

年)這個長期規劃真的很難做,因為很難預料自己一二十年後的情況。可能是某專案組leader

或者總監,某培訓機構或者大學的講師,通過開發賺外塊的自由職業,也可能回家賣紅薯。但有一點,在測試這一行業必須能算上半個磚家技術上必須過硬。第一階段,從黑盒測試上的設計、執行用例,發現、報告bug

,分析、驗證

bug,然後到對產品的理解,設計等;第二階段,有一定的軟體設計能力,使用高階語言來自動化用例的執行,能進行規劃及設計;第三階段,其他對技術有一定要求的測試技術,如效能測試,安全性測試,介面測試,這些涉及的領域也是很廣的……

總之,測試人員一定要精通行業知識

2.短期規劃(3

個月)接下來的三個月應該主要是提高軟實力,時刻謹記口號「主動性加思考」,在空閒時間以熟悉業務為主。技術在平時的專案中學習,多想想當前的專案,可以用那些技術,如何用,怎麼用——技術不能脫離專案。建立自己的知識庫,專案之後要做總結,將典型的成功及失敗經驗納入知識庫。以下是具體的規劃:

四、其他

每個公司的測試職責可能都有所不同,我們這邊作的工作比較雜,涵蓋了產品、運營、測試、研發等方面,這對個人的要求也相對較高。在短期內,我希望偏向『編碼』這一塊的工作,更好的為測試服務

還有一些做的不到位的地方如:業餘時間利用的不是很恰當,還要及時充電(相關的論壇、部落格、書籍等),保持自身的競爭性;公司的資源也要善加利用,包括圖書,天天向上雜誌等;平常的日誌和總結等盡量詳細些,把自己對日常事務的思考,改進得失等寫進去,如果有零星的想法,及時記錄到筆記裡,以免遺忘。

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三個月的總結

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