物流第四周

上海的天是越來越冷，街上的羽絨越來越多，房間的溫度越來越低，週末的時候，乙個人抱著筆記本，手指凍得堅硬。

物流這一周在我的關注下總算是到了乙個里程碑，業務部分全部完成並整合測試初步通過。雖然達到既定目標，但是這週過的實在是提心吊膽。前三天，發現已完成的業務步驟沒有乙個能夠順利通過，bug不斷。開發人員既要解決發現的bug又要完成本週的工作任務，確實是壓力巨大，尤其是前台，朱立峰幾乎承擔了所有的開發任務，而沈嘉龍的工作完成的非常不理想，考慮到是新手，本來就沒敢安排太多的工作量，結果就這點工作，質量還比較差。方學峰也看在眼裡，專門找我談要給他壓力，壓力是給了，可是又怎樣。實在是沒有辦法，只好把朱彥拉了進來，完成朱立峰未完成的工作，讓朱立峰能夠專心解決bug。這樣才保證計畫順利完成。

qa的工作開始進度很慢，因為介入的比較晚，很多地方還不清楚，直到講解了些測試的注意點加之也逐漸熟悉，才有些起色。後台這週的任務主要是報表，花了兩天的時間才把報表的口徑和錶樣定了下來，進展稍慢，爭取在下周四業務部門確認前完成。閉門造車的結果，不知道怎樣。