如何完成質量保證工作

2022-03-27 21:13:00 字數 759 閱讀 1103

測試的整個質量保證工作是貫穿產品的整個生命週期的,此處列一下自己經歷的一些專案的測試經驗:

第一點:需求階段、從需求把控開始,提前從產品那裡拿到需求文件,做乙個簡要分析,需求不明確的地方做下記錄,不明確的地方記下來,在需求評審時確認記錄的地方

第二點:專案時間規劃階段、開發評估時間後,根據開發時間和預估的測試範圍,合理評估測試時間

第三點:開發階段、跟開發了解一下開發實現方案,然後從中分析一下有哪些地方需要測試去關注下

第四點:用例階段、根據評審完的需求整理出用例,然後對照公共用例庫查缺補漏,之後再組織用例評審,讓開發和產品一起看下用例是否有遺漏的地方進行乙個補充(有些公司會根據這個評審通過的用例為測試憑據,如果線上有bug且用例沒寫到,這不算測試漏測,是產品和開發需要承擔的責任,當然這是比較理想的狀態)

第五點:功能測試階段、首先督促開發要按時提測(以免測試時間被壓縮),提測後根據抽取需求的主幹用例,進行冒煙測試,以及用介面自動化來完成系統主功能冒煙測試(這是為了預防測試阻塞),冒煙不通過打回,這樣可以督促開發自測提高測試質量,減少測試一些不必要的工作量以及測試工作量大等延期風險

第六點:回歸測試階段、從sit發布到uat時,對之前產生的bug再進行乙個重新回歸測試,對整個需求進行乙個回歸測試以及根據系統主功能checklist進行乙個回歸測試

第七點:上線之後,進行一些前端基本功能的驗證,保證無發布問題或一些其他環境因素導致的線上明顯報錯問題等被使用者發現

第八點:針對線上問題、做記錄處理,每週組織進行乙個bug回溯,後續對這些產生bug的功能每次著重進行乙個回歸覆蓋

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