本系列前章:失業的程式設計師(一)
(二)
(三)
(四)(一) 關於裸奔
早幾年出現了很多新名詞，如裸婚、蝸居、蟻族。而像我們這種沒背景、沒後台、沒資金的程式設計師創業那簡直可以稱為裸奔。創業是否成功的標準實在太多，不能只拿錢來衡量因為很多人會說你銅臭，不能只拿名利來衡量因為很多人會說你炒作，也不能只拿快樂來衡量因為那叫自娛自樂。我只知道創業失敗標準的可以這麼形容，那就是在起跑線時是裸奔，到終點時依然沒穿上衣服。
我絕對不想至始至終都是裸奔狀態去找學姐求幫助。
我的把qq簽名設定為：「發瘋努力堅持不洩，靠雙手創造一片屬於我和我的團隊的小天地。」那天這個簽名被組員瞅到了，他說就是因為喜歡我這種勵志的以及」不怕死」的精神面貌才願意死心踏地的跟著我，他表示對我絕對會很專一的。
我立馬刪掉了簽名。
。。。。。。
(二) 關於組員
應廣大網友要求，我簡單無比的介紹一下組員。防止他就這樣被我埋沒了。
組員，姓卞，是web前端開發的好手,專注於php。【注意：卞，拼音發音(bian,第四聲)】
組員早年有個機會去加拿大跟著他表哥深造，結果他一恍惚、一猶豫沒去。
加拿大也是「天堂」，大家都懂的。不過我感覺不適合我們這些小老百姓去混，弄不好混的比袋鼠還差。
早年組員跟著我到客戶那邊去做專案維護。客戶稱呼我比較正常，如小沈。輪到喊組員暱稱時囧了，感覺用大或者用小作為字首都不怎麼太合適。由於我當時的名片印的是「開發組長」，於是客戶稱其為：「小沈的組員」，傳到後來為了方便直接被喊為「組員」。
這就是「組員」這個名字的由來。
我在文中一直借用到了第五章。為了容易識別，從本章開始，組員在下文就不叫組員了，我們稱呼其「卞工」吧。
其實，我在前些章一直不願意喊其真名而直接呼之為組員，除了上面乙個緣由還是有其他重要原因的。當然這是後話，此處不表。
。。。(二) 運氣和機遇
如果要我說程式設計師行走在職場中什麼是最重要的。我以前一直堅持不懈的認為是不洩的努力和正點的人脈。
努力需要的是不懈更重要的是不洩，往往在我們創業過程中會碰到很多「非主觀原因」造成的障礙，前者代表著堅持，後者代表著良好的心態，兩者合一才能稱得上是「努力」，一碰到障礙就洩氣而放棄的行為，大家都懂那叫什麼。而正點的人脈是支撐你繼續努力的源泉，人脈並不是越多越好，而在於是否能恰到好處的給你提供資源和幫助，並且在你失意時能給你心靈上的撫慰，不至於讓你只能沮喪的在大排檔酗酒。
不過，我最近發現只有上述兩個大點是遠遠不夠的。還有種東西叫做運氣或者叫做機遇。往往很多程式設計師不重視運氣這個因素，也許大家要說這玩意不是你想重視就重視的。是不錯，但是運氣在另外個角度是可以自己來運作出來的。
稍有跑題，不過，主要是怕大家覺得我太羅嗦。所以稍後幾天我會另外開一篇博文專門講關於程式設計師如何運用「魔力(天賦)」創業（這裡的創業不一定指的是開公司做老闆，在乙個企業做到一定極致也屬於創業成功）和關於創造「運氣」的文章。
接下來順著運氣這個話題，我們進入「正事」部分。
(三) 臨時演員，我認為他沒有把這個專案的最終金額除以10 來計算。
其實這個專案我還是懂瘦高個的私心的。當然也是後來我才知道，和瘦高個以前一直合作的「夥伴公司」突然鬧崩了，我屬於臨時演員，也算是瘦高個賭了一把，萬一失敗他也不損失什麼。
這世道。。。
從瘦高個那出來，我仔細理了一下思路。雖然這個專案的「源頭」也不是特別特別的明亮。但也屬於乙個機會，一來可以鍛鍊自己，二來我在豬剛烈手下時一直夢寐著想做真正的專案管理(兼顧商務和技術，大家不要認為專案管理就是搞技術，在我國沒有分的那麼細，很多公司高階專案管理人員都是要負責專案商務部分的)，豬剛烈一直覺得我還嫩，此時正好藉此來證明一下自己。最重要的是下個月交房租有著落了，想到這裡我狂喜，不禁笑出了聲音。
卞工驚恐的看著我。
我們回去是坐的公交。
。。。。。。。。
(四) 匯報
冷水歸冷水，備戰還是要備戰的。
我給豬剛烈發了一封郵件，郵件內容請大家自行yy，我覺得此時最重要的不是面子問題，而是吃飯問題。
我詳細在計畫表中列出了一周工作計畫，我列印出兩份，乙份貼我桌子上，乙份貼卞工的桌子上。按照瘦高個總監的提示，下週就會拿到招標需求書。我本週把招標書技術部分先自行編寫。
學姐提到的風險確實很現實，但是風險歸風險，我們在測算過後也只能頂風而上。因為我們在裸奔過程中，大部分都只能「迎風招展」。
然後就是邊做事邊默默的等待著。
我自己也沒想到即將迎來的是一次激烈的商戰。
未完待續.......
我的個人官網： www.shenyisyn.org
《失業的程式設計師》語錄 一
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