1. 明確測試的目標，增強測試計畫的實用性
編寫軟體測試計畫得重要目的就是使測試過程能夠發現更多的軟體缺陷，因此軟體測試計畫的價值取決於它對幫助管理測試專案，並且找出軟體潛在的缺陷。因
此，軟體測試計畫中的測試範圍必須高度覆蓋功能需求，測試方法必須切實可行，測試工具並且具有較高的實用性，便於使用，生成的測試結果直觀、準確
2．堅持「5w」規則，明確內容與過程
「5w」規則指的是「what（做什麼）」、「why（為什麼做）」、「when（何時做）」、「where（在**）」、「how（如何做）」。利
用「5w」規則建立軟體測試計畫，可以幫助測試團隊理解測試的目的（why），明確測試的範圍和內容（what），確定測試的開始和結束日期
（when），指出測試的方法和工具（how），給出測試文件和軟體的存放位置（where）。
3．採用評審和更新機制，保證測試計畫滿足實際需求
測試計畫寫作完成後，如果沒有經過評審，直接傳送給測試團隊，測試計畫內容的可能不準確或遺漏測試內容，或者軟體需求變更引起測試範圍的增減，而測試計畫的內容沒有及時更新，誤導測試執行人員。
4. 分別建立測試計畫與測試詳細規格、測試用例
應把詳細的測試技術指標包含到獨立建立的測試詳細規格文件，把用於指導測試小組執行測試過程的測試用例放到獨立建立的測試用例文件或測試用例管理資料
庫中。測試計畫和測試詳細規格、測試用例之間是戰略和戰術的關係，測試計畫主要從巨集觀上規劃測試活動的範圍、方法和資源配置，而測試詳細規格、測試用例是
完成測試任務的具體戰術。
如何做好測試
測試與開發 在我們日常的生活中，存在這一種現象，因為這種現象導致了測試一系列的發展。大家普遍認為，測試的含金量不高，導致了測試工作就是一些不願意做開發或者沒有能力做開發的人來做，其二，他們對測試設計的測試案例沒做認真的審查，認為就那麼回事情。出現這種問題的願意是由於開發還沒有清楚的認識到測試是乙個服...
如何做好每天的計畫
target 遠景 目標和理想。有時我想人為什麼會陷入碌碌無為的狀態呢？不是他不努力，碌碌嘛，說明他還是很勤奮的，但為什麼會無為？我覺得主要是沒有目標或者目標不對。沒有目標很容易理解，目標不對就是所做非所想。這樣很容易產生一種心理就是 看似自己做了很多事，但沒有產生應有的成就感和意義感。要解決這個問...
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