阿朱分享 中國網際網路十五年的22個創新模式

2022-05-08 07:30:11 字數 2162 閱讀 4245

今天,看網上有人推薦《沸騰十五年》,講中國網際網路從發源到現今。

有人有如此梳理,自己本來也想梳理一下中國網際網路這麼多年,到底是哪些公司出來了,為什麼會是他們出來了。他們的出來代表著什麼趨勢,他們一串串的連線閃現不同型別的公司有不同的潮流,到底暗示著什麼趨勢。下乙個趨勢是什麼?當時他們出現的歷史環境是什麼?以後會不會再出現那樣的環境?

抱著這麼多問題,開始閱讀。並梳理了乙個總結。

第乙個論壇。你跳不開論壇。這是中國網際網路的發源。互動,多人互動,集市。不管是郵件、im、部落格、twitter、qq群、貼吧、圈子、同學錄均是如此變種。

現在論壇,能想起的只有天涯。感嘆天下社會芸芸眾生的悠悠草根生活,生活自嘲與智慧型躍然帖子。想足不出戶了解中國老百姓的心理和現狀,天涯不能不去。

第三是qq。很多人上網,學會上網和打字,引發安裝寬頻的需求,就是因為qq。(黏性,使用者有很多好友後,很難換掉或不用)

第四個就是sp(service provider),彩鈴、簡訊。沒有sp,中國網際網路第一批弄潮兒估計會成為先烈。flash連帶彩圖火了好一陣,但也沒賺到什麼錢,有熱鬧有觀眾,沒錢。

第五個就是51job。在2023年還有人討論招聘會和線上收簡歷的優缺點。2023年就根本沒有人討論這個問題了,因為大家都網上收發簡歷了。(企業選簡歷,收費)

第十個不能不提google郵箱,啟動快速、無限量、搜尋準確、郵件反覆回覆關聯強。尤其推薦口碑營銷邀**入,夠創新。

第十乙個是遊戲。這就不說了。征途的虛擬裝備地推和逢年過節的隨機掉寶新任務、qq的虛擬裝備q幣、盛大的計時計費點卡渠道。高。創新的非常好。

第十二個是好耶。當然也關聯著分眾,以及n多各個細分行業的分眾們。但好耶和分眾還不太一樣。分眾是自己在新的地皮上開闢新疆土,而好耶不僅做網際網路窄告這一創新模式,好耶還是大**商,如同攜程。

第十三個是攜程。這是個好模式。攜程屬於票務,但和演出票還不一樣沒有過期作廢性,而且消費群體更大。攜程的地推模式、呼叫中心模式、現在在機場深度拉人模式,都值得學習。

第十三個是ppg。倒在了節奏上的ppg其實其他環節都沒有問題,從營銷、品牌、設計、銷售、呼叫中心、倉儲、原料、生產質量、資本、職業經理管理,ppg都應該挺職業,但就是節奏。瘋狂的的節奏啊,快的讓你最後都自己都把握不了自己,車肯定會撞牆的,否則它不會自己停下來,誰也阻擋不了它。vancl的節奏控制的好,於是,很有可能成功。

第十四個是噹噹。噹噹、卓越、京東、紅孩子、麥網等等,從**、呼叫中心、目錄郵購、倉儲、配送,都在低調受苦受累的做。他們是一類。

第十五個是**、阿里。太獨,市場份額太大,所以很難找到模擬。他們不進貨不壓貨不賣貨,只搭建平台。

第十六個是支付寶。沒有它,電子商務的接受規模可能遠遠小於現在。推動中國電子商務行當做大,它功不可沒。

第十七個是黃頁、加盟網、阿里巴巴。這是b2b的主要模式。你對比對比,你就知道b2b該怎麼走了,為什麼只能這麼走,這麼走還有哪些缺陷,如何更小成本更容易的解決這些缺陷,你有創新性的思維嗎?

第十九個是社群、sns、web2.0,也包括同學錄。從這裡還能引申想到社會化商務、點評、豆瓣,還能想到flash小遊戲、摩爾莊園、4399等等。哦,還有盒子。

第二十二個是移動網際網路。移動qq流量最大,然後是看新聞、看電子**、查地圖、搜尋。決鬥聊天、搜尋、瀏覽器、導航、新聞、地圖、生活搜尋。

每乙個都是獨特的,每乙個都是鮮活的。每乙個都是創新的。

下乙個,是誰加誰,誰聯合誰然後變種成了什麼?

移動+生活+地圖+im+支付+電子商務(**、vancl、攜程、噹噹)(**、呼叫中心、簡訊、郵件、目錄郵購、倉儲、配送、地推)+社群(點評、貼吧、qq群、微博)?

還得是人氣+廣告、人氣+賣實物東西、好玩+虛擬裝備、收集資料清洗資料保鮮資料賣資料統計資料分析資料+付費

你看呢?

錯,創新一定是現有某個產品的簡化和缺陷改進,既像這個,又像那個,但是是中間產品。

越複雜,n+n+n之類的,越出不來。

出來的,都是簡化改進的。

思路得正確。

做一樣創新,就有前途。如支付寶改進了支付信任,京東用移動pos改進了支付信任。改進一點,別人沒做,就有戲。

(本文**於《程式設計師》作者、《走出軟體作坊》圖書作者 阿朱部落格)

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