這一段時間主要閱讀了本書有關需求規劃的一些內容。
需求規劃工作是面向「全業務、全資訊、全系統」，採用分析綜合、歸納演繹的邏輯方法整理出組織與物件的業務邏輯模型，在此業務的邏輯模型基礎上進行系統的規劃。規劃需求引入到需求工程中後，與以往的需求分析有了很大的不同。
不同之處在於：跳出以往將組織作為需求獲取的單一**，站在組織與物件關係的角度作為需求獲取的**；通過對現實業務的分析和未來業務的分析，整理出乙個邏輯業務模型，為需求獲取奠定乙個正確的基礎；站在業務頂層的、面向全域性的高度提出對支撐未來業務所需的資訊化系統規劃，規則不僅是對業務的分析，也是對資訊系統展望的分析。
需求規劃是將主題體系、物件體系、資訊化體系作為乙個整體來規劃的。
需求規劃由業務研究、應用建模、系統規劃、分析計算等多個業務活動所構成。
其關鍵在於問題、業務、系統三個類要素。提出問題、找到根源、找到癥結是我們在解決問題時常說的定向、定位、定點。
需求規劃報告不僅是需求開發工作的基礎，也將是軟體開發工作的指導性檔案，還是下一次資訊化建設的基礎需求規劃。
《軟體需求十步走》閱讀筆記6
需求管理活動的目標就是確保需求業務活動能夠按照進度要求 質量要求 成本要求生產出高質量的由業務需求 使用者需求和系統需求構成的軟體需求規格說明。需求管理工作具體是借助由基線 版本 狀態 變更 跟蹤構成的需求約定這一抓手將需求業務活動整合起來並加以規範化。需求管理活動的目的是在客戶與軟體開發人員之間建...
《軟體需求十步走》閱讀筆記2
需求工程和軟體工程之間的關係界定沒有質的變化，只是將需求工程從軟體工程中剝離出來，將需求分析的分析工作和管理工作定義為需求工程。需求工程是面向全域性的 系統頂層的 著眼未來的工程，是將客戶業務作為內部研究物件，將軟體工程全過程作為外部研究物件的工程。需求工程是圓心，軟體工程是圓點。需求工程為軟體工程...
《軟體需求十步走》閱讀筆記1
軟體經歷了以 機器 為中心，以 應用 為中心，以 企業 為中心的發展過程，隨著 應用 為中心的軟體發展，原來的個體化 軟體作坊式 的軟體開發模式顯示出了很多的問題，針對這些問題，人們在不斷地討論與制定對策，在軟體開發技術和軟體開發過程與管理方面都取得了很多進步。新一代軟體需求工程的表現為工作階段劃分...