做工程總會有失敗，遇到困難不能就打退堂鼓。就如同這學期我們做的
失敗的過程也是過程。失敗是成功之母。這句話自從愛迪生發明電燈就已經名留青史。然而，做工程也是一樣。工程不是一件簡單的事情，失敗在所難免，一件事請，從而不會簡簡單單就一次就會成功，因為精髓所在，需要付出。子地球生命起源，歷經多少淘汰，大浪淘沙。億之無窮之分一，才有了我們人類，這不是一件簡簡單單命中註定的事情。諸多幸運，我們的祖先存活下來，機緣巧合下成就了我們。換一種環境，也許我們就不會如此了，可能不會出現，或者僥倖於歷史中一閃，成列在博物館中，欣賞在另一種生物的目光中。所以，工程不是一蹴而就，冰凍三尺，非一日之寒；滴水穿石，亦日月之功。
將以此而言，做過場並不是做工程。人活於世，就會經歷許許多多的事情，而這些事情都多多少少的走過場。但是我們最終是為了實現目標。如果工程人員，迷失在過程中，忘記了工程的目的，這就有些捨本逐末了。失去了目標，就猶如箭矢失去了箭頭，於獵物擦肩而過。因此做過程並不是工程的精意，也不是我們做過程的，目的。然而，在滾滾電腦科學發展歷史中，諸多前輩們用它們的探索為實現目的總結出了一種途徑-----做工程。所以工程只是我們實現目的的工具。然而當激進分子，把問題的本質給忘掉了，這是很可怕的。一旦迷失求中，工程就變成了藉口，而忘記了我們的目的——「實現」。為工程而工程，就得不償失了。如果每一位技術人員痴迷於工程中，也許失去了前進的夢想，失去了乙份戰鬥開創夢想的利刃——實現。所以，搞清做工程的意義。不是說做工程一板一眼，變通規矩也是可以的。但是萬里長城起於底。規矩不是一成不變，變則同情同理，合乎社會的要求，合乎時代的發展潮流，為了那最終的目的——實現。
所以，過程不是死模型。儒道學說，經歷孔聖人，孟子，朱子，王守仁。一代代大儒，求新探索。如同心學，堅守本心，大則通便。工程也是如此，任性而為，大道三千，條條大道通羅馬，只要堅守本心的底線，實現目的，無所謂模型，無所謂經典標本。經典之所以經典，因為其獨一無二性。所以並不需要恪守模型。照貓畫虎。變則通達，死守一地，困獸之鬥。牢籠的枷鎖最終會拖垮一切。
工程不是做的，而是組織的。中國自古以來，農民起義最終會終結一代王朝的統治，卻極少完成統治。而分久必合的大勢無不是一代梟雄，雄才大志。所以工程就像一件分散的土地，我們工作人員就是那各路梟雄，只有在帝皇的領導下，才能齊心協力，**籌謀。謀而不足，力之勇往直前；力知不足，則居后位運籌帷幄，統籌千里。我們做好自己的角色，一步步的實現計畫，步調一致，最終完成任務。
看了《大道至簡》
無意間在網上翻到這本書，粗粗的看了一遍，有點感觸。可以研究細節，但不能陷入，可以一時陷入，但不能一世陷入。當然，這對技術狂熱者或許是除外的。如果要解決問題，那麼無論何種程式語言，都是一種工具，要做的是對於當前的問題選擇適合的工具。任何一種工具都是在某個情境下才可以區分孰優孰劣。中國的一些理論，很少放...
讀大道至簡
軟體開發 方法 過程 工程 組織 演算法 結構 方法 面向過程 物件導向 過程 瀑布模型 迭代模型 工程 專案管理 進度 成本 質量 組織 體制 組織結構和制度 是乙個向外擴充套件的過程。方法 分，模組化設計 過程 增量迭代，還是瀑布模型 工程 進度 成本 質量 組織 組織結構 制度 舉乙個做生意的...
大道至簡Segment Routing
聽了一下思科服務支援社群的講座，以下為筆記 1.基礎知識 1 igp基礎 ospf和中間到中間系統協議 2 bgp基礎 3 mpls 多協議標籤交換 2.模擬器為ios xrv 6.0.1 3.sr架構基於源路由。節點擊擇路徑，並且引導資料報沿著該路徑通過網路，做法是在資料報頭中插入帶順序的段列表，...