團隊專案 選題報告

2022-05-29 07:00:10 字數 2139 閱讀 5027

組長小李的甜瓜部落格

首先,我們組分為三個小組,會給小組長分配一些分數,因為是自願參與小組長的工作(大家都知道,一開始群裡根本沒人願意說話,他們很值得鼓勵!),願意主動去和組長進行溝通。其次,在小組內提出想法、提出問題所在、提出建設性的意見和建議者加分,在分配工作後完成度較高、完成效率高者加分。最後,主動破冰,主動為了小組的溝通解決問題者加分。

第八組選題報告@[小李的微雲]

我們組的作業完成分為三個小組:

ppt組(9分):

曾宇輝(小組長):本次團隊作業想法提出者,ppt主要創作者,統籌安排ppt的製作和修改工作(5分)

王銀:本次團隊作業討論中想法較好,提出了一些存在的問題,協助組長修改ppt(3分)

黃斌敏:本次團隊作業提出問題,無其他貢獻(1分)

評審表組(8分):

瑪爾孜亞(小組長):本次團隊作業統籌安排評審表的製作和修改工作,負責部分小組的評分認定(3分)

王懷騁:本次團隊作業評審表的設計,在小組討論時提出很多建設性的想法和問題,負責部分小組的評分認定(4分)

李福佳:本次新加入小組成員,負責部分小組的評分認定(1分)

企劃書組(11分):

李昕暉(組長):統籌安排本次團隊作業所有工作,負責協調各小組成員工作安排,溝通合作各小組成員,統籌安排企劃書撰寫工作,豐富本次團隊作業想法(5分)

張偉佳:負責撰寫企劃書部分板塊,在團隊作業討論會中提出一些問題(2分)

翟鑫亮:負責撰寫企劃書部分板塊,在團隊作業討論會中提出一些問題(2分)

劉燁:負責撰寫企劃書少部分板塊,在團隊作業討論會中提出一些問題(2分)

額外撰寫部落格(2分)

李昕暉:因為沒有人願意主動寫,那只能組長來寫,就是我,我哭了,但是得到了兩分嘻嘻。

(86+90+81+88+79+89+93+92+77+73)/10=85分

1.其智慧型模式對騎手來說要送兩個地方,不如直接接兩單,對騎手來說收益變低了。

2.協商模式中,既然點了外賣,就是使用者不願意出門拿,但是最後卻需要使用者到協商地點取外賣。

3.外賣軟體可能不大願意給介面

後期維護較難

產品前期使用者少,可能會拼不到單

「附近的人」界限不好定義,範圍小外賣訂單量少無法拼單,距離大取貨麻 煩,是否有相對應的匹配搜尋演算法

不適用於外賣訂單量較少的地區或者外賣時間量較少的時間段

前期使用者誰都比較少,但是我們會盡力擴大宣傳,前期嘛,大家都一樣嘻嘻

「附近的人」可以聯絡到第一次程式設計作業,範圍縮小到「街道」,這樣比較好定義。範圍小的拼單,那只能看住戶周圍的鄰居是否也是外賣依賴性選手,如果不是那就好慘,確實這也是乙個非常大的侷限性。距離大的話建議使用只能匹配模式喲~

我們有提到這個問題,首發地區定位為一線城市,外賣時間量少我們也有對策就是開放預約功能,不在飯點區間內我們可提供半小時-2小時之內的匹配等待時間,自己等不及可及時取消。謝謝你們

1、產品競爭壓力大,預期收益不夠高

2、不夠新穎,且容易造成抄襲

3、線下交易僅在同校進行,範圍較小,不易找到 自己滿意的東西,同學們參與的積極性不高

1.競爭沒什麼壓力,除非沒人用,因為目前沒有同類想法的軟體出現(也有可能是老師說的,此類想法需求量不大所以沒有出現相同軟體)

2.足夠新穎,抄襲很容易!所以考慮要不要去申請專利!

3.我們不是二手交易!你一看就沒有好好聽我們的報告!(氣的跺腳)謝謝你們

競爭壓力大,實現困難

氣哭,都沒有相同的軟體你就說競爭壓力大。不過實現對我們一群小白菜雞來說確實有點困難。我們會努力學習的!謝謝你們

1、外掛程式不一定能被採納

2、配送便利性存在一定問題

3、後期維護較難

可能無法準時完成訂單

什麼玩意,我都想拒絕回答。準時完成訂單是商家的問題欸,我們這邊並沒有可以拖延的地方!(黑人問號臉)謝謝你們

1、作為外賣的外掛程式,後期投入使用估計比較困難;

2、關於配送,拼單雙方的協商、與店家和外賣平台的協商 需要進一步優化,增強使用者體驗;

3、對需求實現需要進一步加以分析。

後期維護較難,作為外掛程式容易被封,需要向外賣平 臺尋求幫助和支援

正是因為被封我們才會選擇和外賣平台合作!我們會最大程度地優化它,謝謝你。

第八組選題報告修改版

團隊專案 選題報告

很多小型開源的作者,缺乏專案推廣,發布途徑。開源專案隊友尋找困難。很多國內的開源專案缺少協作工具。開設搖光部落格,提供給開源者發布專案的平台。開設搖光試煉,提供給開源者選擇隊友的依據。開設搖光套件,提供給開源者第三方套件服務。提供了組隊,選擇隊友的平台 提供了基於github的第三方服務套件。在朋友...

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