第三次作業

2022-06-01 00:48:24 字數 1102 閱讀 6540

(1)scrum的特點:

1.scrum是乙個敏捷的流程,可用於管控研發工作。

2.scrum是現有設計流程的總結。

3.scrum以團隊為基礎,是一種在需求求迅速變化情況下迭代地、增量地開發系統和產品的方法。

4.scrum是乙個控制由利益和需求衝突導致的混亂的流程。

5.scrum是改善交流並最優化合作的方式。

6.scrum是一種檢測產品開發和生產過程中障礙並將其去除的方式。

7.scrum是最大化生產率的一種方法。

8.scrum適用於單一的專案到整個組織。scrum可以控制並組織多件具有相關性的產品開發以及擁有超過千名開發者和執行者的專案實施過程。

9.scrum能讓每個參與者都對自己所做的工作以及自己做出的貢獻感到驕傲,並讓他們發揮到最佳水平。

(2)scrum的評價:

1.scrum堅持如下敏捷開發原則:保持簡單、接受變化、不斷迭代、不斷的反饋和改善、 協作和減少浪費。

2.scrum是一種靈活的軟體管理過程,它可以幫助你駕馭迭代,遞增的軟體開發過程。

3.scrum提供了一種經驗方法,它使得團隊成員能夠獨立地,集中地在創造性的環境下工作。它發現了軟體工程的社會意義。scrum一詞**於橄欖球運動,指「在橄欖球比賽中,雙方前鋒站在一起緊密相連,當球在他們之間投擲時他們奮力爭球。」

4.scrum這一過程是迅速、有適應性、自組織的,它代表了從順序開發過程以來的重大變化。

5.scrum團隊一般由5-10人組成,scrum團隊不僅僅是乙個程式設計師隊伍,它還應該包括其他一些角色,如產品經理、設計人員和測試人員等。

6.scrum包含三類角色: scrum master, product owner, scrum team;相對於傳統的開發模式來講,agile也好,scrum框架也好,都是現在軟體開發中用於應對快速變化的市場和需求快速反應的一種變通;scrum是乙個非常輕量級的流程。簡單講是先建立乙個產品"訂單"(backlog),做乙個短期「衝刺」(sprint)計畫,執行這個計畫,每天開會討論計畫中的問題和進展,計畫完成後演示工作成果,再對該階段的工作做回顧、反思,接著不斷重複以上流程。

參考文章:部落格a

第三次作業

2 12有600 mb 兆位元組 的資料,需要從南京傳送到北京。一種方法是將資料寫到磁碟上,然後託人乘火車這 些磁碟捎去。另一種方法是用計算機通過長途 線路 設資訊傳送的速率為2.4kb s 傳送此資料。試比較這兩種方法的優劣。若資訊傳送速率為33.6kb s,其結果又如何?解 當傳送速率為2.4k...

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