如果做乙個全新的系統，保證專案能準時上線！在人員及時間充足的情況下你會做那些工作和準備？
（1）合理預期使用者規模，進行壓力測試。系統的資源畢竟有限，用有限的資源服務好目標客戶才是系統建設的目標。所以，首先要對使用者的規模和、增長情況和資料量進行預估，並進行壓力測試，確保系統一旦上線能順利訪問。
（2）安全機制完善。系統建設初期就已確定了要建立的安全機制，系統上線前要確保各項安全機制已建設完善，安全機制事關系統的整體安全和使用者利益，一旦安全上出現較大漏洞，後果不堪設想。
（3）明確上線部署機制。也就是如何來部署，可以先行內部區域網部署再登入internet，也可以先行限定ip線上訪問也可以開方式部署，主要是考慮到系統涉及資料的核心程度和複雜度。
（4）建立快速的日誌清查和響應機制。剛上線也是問題特別多時候，如同打地鼠，這裡解決了，那裡又冒出來了，所以要在上線初期進行快速的日誌清查及時發現問題，並及時響應使用者反饋的問題，快速處理。
（5）做好快速迭代系統的準備。一旦上線，很多在開發階段未曾想到的問題都暴露了出來，所以在這個階段針對新出現的問題，要對系統進行快速的迭代完善，在不影響使用者使用的前提下增加系統維護更新的頻次，在使用者可容忍範圍內快速解決問題。
（6）進行資料篩查。系統剛上線，也是資料大規模原始資料進入系統的時候，因為系統剛上線，原始資料難免有很多錯誤或者不符合要求，要讓使用者完全按照系統的要求確保資料的準確性是很難的，而且也是不現實的，因為系統是為人服務的，因此這個時在系統後台應建設類似於「查蟲」的東西，對進入系統的資料進行篩查發現異常資料並報告，再通知使用者對資料進行確認。原始資料一旦準確（這裡的準確是按照設計者的標準，一般達到90%以上就很不錯了），後續各項功能的運用就會更加更加順暢。
（7）開展上線前的培訓，讓客戶掌握系統的設計邏輯以及能夠給系統帶來的便利。
（8）制定好系統操作手冊和faq文件，給使用者提供自行學習和掌握系統操作的途徑
專案上線前的準備
如果做乙個全新的tob端的一複雜系統，在人員及時間充足的情況下，你會做那些準備工作和安排確保專案準時上線 確認會議人數 確認會議成員 參加需求評審 討論專案的樣式和需求 準備測試用例 準備測試機型 測試多久 安排時間 系統的相容性 規範藉口 測試人員測試前提前熟悉系統的功能 需求 模組等 制定方案準...
SAP上線前準備工作
no step description 1準備靜態資料 準備靜態資料，對於總賬科目還需要準備期初匯入科目。2做好上線前月結 提前準備上線前乙個月的月結工作。3庫存盤點 對倉庫的東西進行一次盤點。4準備物料的標準成本 準備並更新物料主資料中的標準成本。可以使用ecatt的方式。5清理未達事項 清理銀行...
專案準備上線前該不該提離職
先說下目前自己的狀態 工作城市是乙個東北裡乙個省的省會 屬於二三線城市！目前是實習生 就職公司是一家上市公司的分公司，屬於電信行業。進入正題 該公司在這裡就暫時稱為y吧！我是19年初面試進入的該公司。本人還沒畢業，所以崗位就定位為開發實習生。該公司因為專案成型的原因，公司裡的人多做的就是改改bug，...