360度評估系統 住院醫師規培的應用與實踐

2022-06-16 09:30:15 字數 834 閱讀 9153

住院醫師規培的效果如何,多方位的評價反饋就非常有必要,通過週期性的評價反饋獲得優點和不足,優點繼續保持,針對不足制定改進計畫,迴圈往復的評估反饋和改進,從而良好有效的促進規培的開展實施。簡簡人事深耕360度評估多年,以下是在住培結合360度評估實踐中總結提煉的關鍵點,保證如下各項的落地實施,便可保證規培+360評估的落地:

360度評估在住院醫師規範化培訓的實踐中往往不是單獨存在,需要對接和打通現有住規培系統的整個使用者體系。

其中管理員可設定開通具體基地問卷功能使用以及時間,基地可維護問卷、設定人員類別、評價物件等。

從住培系統中取值統計每月輪轉人員情況以及同級住院醫師(同級住院醫師指本院同一時間在同乙個科室輪轉的其他住院醫師)。

人員資訊包括:姓名、培訓基地、錄取學科、學員年級、培訓年限、學員型別、身份證號碼後四位、畢業院校、學歷、學位、學員型別、工作單位、是否執業醫師、輪轉時間、輪轉科室、

對問卷進行套管理,乙個套包含多個問卷,問卷包括單選,打分,問答等題型,可以複製問卷,停用/啟用/刪除等操作。單位可以自行設定問卷的套,以及有效時間。

套內的問卷可以自由設定需要哪些角色填寫,問卷有雷同建議可複製上乙份再維護。

每月問卷填寫還需要有有效期,過期後不允許再填寫當月的問卷。

當月有效問卷需要在有效期內生成***供下發給不記名型別人員填寫。

參評人員呼叫住規培系統使用者api,實現參評人員的選擇、新增

無賬戶使用者通過科教科下發的***,掃瞄進行直接問卷。

不同角色使用者檢視統計許可權不同

無賬號使用者答題方式區分對待(如患者等)

使用者中心管理,可檢視我的待評測及已評測問卷

基地的管理中心:統計每月評價人數、實際評價份數、以及各維度統計評價結果。

如何借助360度評估法管理團隊和提公升員工?

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