剛才思考的兩個問題

2022-06-16 20:21:10 字數 1839 閱讀 9980

目錄這兩天在看乙個求職類的節目:非你莫屬,發現裡面有一些情商面試題很有意思,在這裡面咱們來分析乙個。

在公司會議當中,你提出了乙個方案,結果領導強烈反對,且言辭激烈,你會怎麼做?

boss們想通過你對這個問題的反饋看到你是如何思考的?你思考的依據又是什麼?我們隨便列出幾個依據:

第乙個角度:從領導的角度

有的boss很珍惜時間,也很願意就事論事,喜歡願意敢和他爭辯的人,比如董明珠這樣的,如果你的領導是她的話,可能「打」是很好的選擇,如果你「不打不逃」反而占用她會議之外的時間,她可能會很不樂意;如果你的領導性格沒有董明珠那麼大度的話,可能用「逃」和「不打不逃」的方式,推薦「不打不逃」的方式。

第二個角度:從自己的角度

至於傾向於哪一種,取決領導的性格,同時也取決我當時的對崗位的態度。

所謂的智慧型就是你大腦當中存在多種截然相反的想法,還能維持正常行事的能力。

如果你加入這個群是為了學習的話,經常有付費的同學加入了技術群之後表示很失望,因為聊的內容大部分都與技術無關,在這種情況下,可以有多種選擇

如果你加入這個群不僅是為了學習,同時也希望找到一些能聊的來的朋友聊一聊家長里短,又應該如何做呢?

如果這個群的定位是乙個技術群,那麼就不能或盡量不要閒聊,當然為了貫徹這個定位,一定要有規則的執行者,如果發現有違群定位的同學,一次警告,二次警告,三次剔出群聊。

如果這個群沒有準確的定位,無論你傾向於想多學技術,還是想閒聊都沒有意義,群一定會走向混亂的狀態,因為沒有定位,就沒有規則執行者,當然這個混亂僅是乙個形容,沒有任何褒貶之意,在這種混亂的環境下,個人的意願都不重要,因為pool是混亂的,個人意願無力改變,對於無力改變的事情,又何必生氣呢?生氣也沒有用。

進一步的推斷

一條船在大海上迷失了方向,其實無論向哪個方向堅定的走下去,最終一定能到達陸地,最害怕的是一會向東,一會北,船員的意見不一,內耗嚴重,到頭來船員各奔東西,甚至因意見不一,大打出手,最後兩敗俱傷,方向即定位,有了定位才有能規則。

下面的推斷我們基於乙個很常見,很簡單的視角,即二八法則,在乙個這樣的技術社群裡面,只有百分之二十的人是學的不錯的,而剩下的百分之八十的人還是停留在初級狀態,所以,即使這個群的定位是技術群,群裡面的大部分內容依然是初級問題居多,比如:

高手是不願意在這樣的事情浪費時間的,所以,高手基本上不發言,或很少發言,甚至退群。除了一時興起的高手回答之外,大部分回答的也幾乎都是菜鳥。

是否要參與維護社群?

我認為,在社群沒有定位的前提下,維護是無從談起的,因為不知道定位和方向,而個人的意願在整個pool裡面太過微小,必定是無力改變整個pool的氣氛。

高手的出路?

高手的問題其實比新手更多,但痛苦的是高手的問題在群裡面很難有人回答,群裡面經常活躍的人大部分都是菜鳥,高手們只能相互抱團,另起爐灶。

我的看法

之前我認為交了那麼多銀子,內心就應該有乙個以自己的定位,閒聊的人是有多無聊,多想刷存在感,在技術群裡面說家家長里短,我嘗試於很多方法,但都沒有下文,我無力改變,內心充滿挫敗感。

後來我覺察到這種挫敗實在是沒有意義的,因為我無力改變這種情況,也不應該想著去改變他人,我不再執著於向這個群索取一些什麼,我也無需再證明什麼,我還有好多重要的事情要做。

最後

問題若有辦法解決,就不必擔心;若沒辦法解決,擔心也沒用。

願你能從容接受你不能改變的,敢於改變你可以改變的,也願你有區分這兩者的智慧型。

交換兩個變數的思考

網上存在三種方法 1 算術運算 簡單來說,就是通過 和 運算來實現。如下 int a,b a 10 b 12 a b a a 2 b 12 b b a a 2 b 10 a b a a 12 b 10 通過以上運算,a和b中的值就進行了交換。表面上看起來很簡單,但是不容易想到,尤其是在習慣標準演算法...

兩個理髮店的思考

樓下有兩個理髮店 由近及遠,暫且命名為a和b。a與b之間大概有100公尺的距離。a比較新,空間相對較大,b開的時間久,空間也比較小,比較陳舊。由於我平時就理乙個平頭,感覺到 剪髮都差不多,所以,我一直選擇路程比較短,相對方便的a,而不會想著特意光顧b。到a店裡面,老闆會問,你要洗頭嗎?當我選擇不洗頭...

P V 的兩個問題

有兩類程序 a 和 b,乙個資源 t。兩類不能同時使用乙個資源 t。可以有至多 n 個 a 同時使用 t,或者至多 m 個 b 同時使用 t。semaphore cnta 0 semaphore cntb 0 semaphore mutext 1 semaphore mutexa 1 semapho...