《七天資料埋點之旅》指引篇

2022-06-18 08:33:13 字數 1047 閱讀 4827

資料埋點是乙份上手容易精通難的典型例子,可以說人人都可以埋點,但是埋點質量差異巨大,而這份差異隨著時間推移會加速放大。

埋點設計的複雜性不亞於系統設計,其應用的場景、牽涉的方面和背後的思考也是相對複雜的。資料埋點的質量是依賴於日誌採集為源的資料系統的根基,所以埋點是整個資料體系中很值得深耕的方面。

目前很少能有系統介紹埋點的文章,大多都是簡單的介紹下埋點的分類和現狀,對具體埋點設計的思維方式、原則、典型場景和管理的文章就更加缺少,本系列在這個方面做了探索,試圖呈現埋點全景圖。

本系列從從實際業務中埋點的整個流程講起,分別對應本系列的:

《七天資料埋點之旅》第一天:初識埋點

對埋點有個基本概念,了解埋點採集的資訊樣式、目前的技術現狀等。

《七天資料埋點之旅》第二天:埋點之前

梳理舊需求和舊埋點,整理資訊架構,埋點的流程是如何運作的,這些工作可以很大程度上幫助你快速展開埋點工作,提高對資訊採集的設計能力。

《七天資料埋點之旅》第三天 埋點設計(上)

《七天資料埋點之旅》第四天 埋點設計(下)

埋點設計的四大思維和典型場景,埋點的核心。

《七天資料埋點之旅》第五天 埋點注意事項

無規矩不成方圓,尤其是像埋點這個橫向牽涉到產品、資料產品、業務開發、大資料開發、測試、運營各方人員,縱向又會隨著版本迭代等因素不斷的演變,因此需要一套規則和規範埋點的設計和管理方式,

《七天資料埋點之旅》第六天 埋點管理和驗收

埋點開發和普通的業務開發一樣,測試驗收環節必不可少,但有些不同,業務開發大多都能通過介面操作感知就可以驗證,而埋點的驗證是隱性的,需要借助專門的工具來對比。而且驗收更加嚴格,測試驗收、資料開發人員驗收、資料產品經理驗收。

《七天資料埋點之旅》第七天 埋點實戰

最後以第七篇《埋點實戰》結尾,學以致用,系列文章和埋點過程的對應如下圖所示:

埋點能力的提高不是一蹴而就的,在實際業務中結合數倉和指標體系設計多梳理、多思考,不斷提高埋點技能,以希望能達到面向指標、心懷數倉的埋點設計水平。

《七天資料埋點之旅》第二天 埋點之前

0x00 前言 了解產品 梳理舊需求 梳理舊埋點 熟悉埋點流程 0x01 了解產品 所謂磨刀不誤砍柴工,埋點設計是和產品密切相關的,對產品熟悉可以極大的加快埋點設計的進度。了解產品可以從以下方面入手 在感知的基礎上,將產品的提供的功能抽象出幾個實體,然後畫出這些實體是如何隨著使用者的操作進行流動的,...

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