時間管理 知識管理,做乙個高效人士

2022-06-19 01:36:10 字數 1308 閱讀 1061

【時間管理

一、兩大定律

定律1 帕累託定律(80/20定律)

1、了解高效的重要性

20%重要的事情可以產生80%的效果;

80%繁瑣的事情僅能產生20%的效果。

一本書沒有必要從頭到尾全部讀完,除非你很享受讀書的過程。讀書應該要領悟這本書的精髓,要比讀完一本書有價值的多。

一本書80%的價值在20%的內容中就已經可以闡明,我們可以省出這部分的精力去創造其他的價值。

工作亦如此,減少其他繁瑣事情的打擾,重點聚焦在20%的重要事情上,創造更重要的的影響和價值。

2、如何實現高效率

用80%的時間做20%重要的事情;

用20%的時間做80%繁瑣的事情。

把每項資源都花在刀刃上,特別是時間,讓它更充分、有效得發揮作用。把更多的時間和精力用在對自己有價值的人和事情上。

綜上所述,出現了這樣的效果:

用80%的時間做20%重要的事情,產生80%的效果;

用20%的時間做80%繁瑣的事情,產生20%的效果。

定律2 帕金森定律

定義:只要還有時間,工作就會不斷擴充套件,直到用完所有的時間。

通俗易懂就是說,做任何事情必須給它定乙個合理的截止日期。

因為在工作中,如果時間充裕,我們會放慢工作的節奏或者是新增其他專案以便用掉所有時間。如果我們可能會覺得時間很多,然後玩下手機,不可避免影響效率和耽誤時間。

二、三種方法

1、四象限法

如圖重要緊急的事情,立即去做

重要不緊急的事情,定出時間合理安排做

不重要緊急的事情,求助導師或自己判斷要不要立即做

不重要不緊急的事情,打發時間時做

2、靜默時間法:每天安排3~4個小時靜默時間

3、選擇高效的工具,提供工作效率

【知識管理】

金字塔原理

任何事情都可歸納出乙個中心論點,中心論點可由三至七個論據支援,這些論據本身也可是個分論點,被三至七個論據支援,如此延伸狀如金字塔

程式設計師的時間管理 做乙個高效的程式設計師

color blue 每個人的時間是一樣的,而比爾蓋茨卻建立了微軟,建立了幾百億美元的價值 我們呢?如果不能創造微軟那麼大的價值,我們也要高效利用時間去創造價值。浪費時間等於浪費生命。1.每一段時間做一件確定的事,在這件事沒做完之前,不要把精力轉移到別的事情上。2.列出計畫,盡量細化到可執行的步驟。...

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