美團配送自成立以來，業務經歷了多次跨越式的發展。業務的飛速增長，對系統的整體架構和基礎設施提出了越來越高的要求，同時也不斷驅動著技術團隊深刻理解業務、準確定位領域模型、高效支撐系統擴充套件。如何在業務高速增長、可用性越來越高的背景下實現系統架構的快速有效公升級？如何保證複雜業務下的研發效率與質量？本文將為大家介紹美團配送的一些思考與實踐。
-》配送業務
從物流到同城即時配送
同城即時配送業務的發展契機
-》技術挑戰
-》系統架構演進
美團配送系統架構的演進過程可以分為三個階段：
mvp階段：業務模式探索，快速試錯，如何具備快速迭代能
力。規模化階段：業務成指數級增長，如何既保證業務發展，又解
決系統可用性、擴充套件性、研發效率等問題。
精細化階段：業務模式逐步成熟，運營逐步精細化，如何通過
產品技術創新驅動業務發展。
美團配送系統架構的演進過程，架構師團隊長期關注技術驅動業務、明確領域職責與邊界等關鍵問題，同時架構的演進過程也是不斷考慮roi的權衡取捨過程。技術的持續發展不斷提公升體驗、規模，降低運營成本，而架構在裡面解決的問題是化繁為簡，將複雜問題拆解為簡單的問題並通過領域專家逐級各個擊破。隨著規模的持續增長，業務的持續創新會給系統架構提出越來越高的挑戰，系統架構設計將是我們長期研究的乙個課題。
總結：提高演算法特徵迭代效率：構建特徵平台，統一演算法策略迭代框架與特徵資料生產框架，提公升特徵資料質量。
提公升導航資料質量：持續深耕lbs平台，提公升基礎資料質量，提供位置、導航、空間的應用能力。
運營系統迭代效率：運營系統涉及乙個業務運營管理的方方面面，我們在業務領域上除了明確目標、過程、運力、資金四個領域外，打造了一套運營系統整合解決方案集合。研發通過持續投入精力在平台化服務或元件的長期建設上，使每個垂直的運營系統擴充套件性得到保證，從而不斷提公升研發效率。以工作流場景為例，通過動態表單+流程平台的方式，統一各類業務流、審批流的工程實現，各類管理動作的效率與質量可量化，找到流程阻塞節點，自動化部分流程環節，通過技術手段不斷降低人工成本。
荔枝架構演進歷程讀後感
架構演進時間軸 2013年 單體架構 2014年 垂直架構 2015年 分布式架構 2016年 分布式資料庫中介軟體 2017 2018年 監控體系 近兩年踩過的 坑 以及應對措施 1.大主播開直播，訪問量爆漲，影響了其他直播間的直播效果。2.在高併發環境下，mysql 查詢效能成為瓶頸。分布式資料...
途牛搶票系統架構演進讀後感
鐵路作為中國最重要的交通工具，每一年春運都要面對浩浩蕩蕩的返鄉潮，雖然鐵路蓬勃發展，但依然無法支援如此龐大的返鄉人群 2018年全國春運旅客傳送量近30億人次，2019年預計會更多，每一年春運，一票難求都是乙個熱門話題。途牛搶票監控系統成立於2016年6月，通過借助搶票系統餘位監控 線下票台 商渠道...
《系統之美》讀後感
最近讀到 系統之美 結合現實遇到的一些問題有一些自己的想法。由於現實世界由系統構成的，人們通過語言或者文字表達出來的系統是對現實在某一範圍內的描述。存在一些特性，包括 比如適應力，自組織，非線性和調節迴路等 以及 一些缺陷比如限制因素有限，具有邊界條件限制和有限理性。聯想到我們平時學到的知識，知識也...