沙雕與大嬸 把5W2H融入你的架構設計吧

2022-07-04 04:51:13 字數 1388 閱讀 6610

故事背景:沙雕在公司乙個開放api團隊工作,平時的工作內容主要是做一些對外api專案開發,負責跟第三方系統對接。雖然工作也幾年了,但是一直都是按照上級做好的設計文件和分配的任務去做,很少自己去做設計和思考。有一天團隊老大跑路了,部門老闆想提拔他做團隊老大的工作,但需要負責乙個新專案架構設計工作來試探下他的能力,因此他感到很迷惘,因為之前沒有嘗試過,既怕自己能力不足也怕失去這個難得的機會,他悄悄去請教部門裡的乙個大嬸。

在確定新的解決方案或對現有專案優化的解決方案要求時,無論你專案規模如何,都值得使用5w2h這思維工具

who負責確定解決方案中的各個參與者和參與者。

這些是您要針對預期解決方案的「物件」提出的各種問題的示例:

what負責識別這個預期解決方案中的各種功能,資料,輸入,輸出,交付,軟體工件等。

這些是您應該針對預期解決方案的「內容」提出的各種問題的示例:

when解決預期解決方案中的各種基於時間事件和活動等問題。

這些是您應該針對預期解決方案的「時間」提出的各種問題的示例:

where解決乙個解決方案的各種地理或者邏輯方面問題。

這些是您要針對預期解決方案的「位置」提出的各種問題的示例:

why要處理施加在解決方案上的各種驅動因素和/或約束(內部或外部)。

這些是您應針對預期解決方案的「原因」提出的各種問題的示例:

how解決涉及的過程是如何進行的。哪些步驟,活動和相關變數會影響它。

這裡的乙個技巧是使用流程圖可以更好去表示它。

這些是您應該針對預期解決方案的「以什麼方式」提出的各種問題的示例:

how much解決預期解決方案中的數量和成本等問題。

這些是您應該針對預期解決方案的「多少」提出的各種問題的示例:

老闆交給你乙個新專案,5月中旬需要對外提供乙個標準api,開放公司某些內部產品資料能力。

what

whowhen

where

whyhow

how much

開發信用證狀態資料

提供給第三方機構企業使用者

5月中旬

從資料中臺獲取資料

可以提公升公司獲客能力

標準開放api方式

預算 $200000

5W2H分析法的學習筆記

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