軟體測試(二十五)

2022-07-08 02:24:11 字數 1317 閱讀 1235

68、當開發人員說不是bug時,你如何應付?

開發人員說不是bug,有2種情況,一是需求沒有確定,所以我可以這麼做,這個時候可以找來產品經理進行確認,需不需要改動,3方商量確定好後再看要不要改。二是這種情況不可能發生,所以不需要修改,這個時候,我可以先盡可能的說出是bug的依據是什麼?如果被使用者發現或出了問題,會有什麼不良結果?程式設計師可能會給你很多理由,你可以對他的解釋進行反駁。如果還是不行,那我可以給這個問題提出來,跟開發經理和測試經理進行確認,如果要修改就改,如果不要修改就不改。其實有些真的不是bug,我也只是建議的方式寫進td中,如果開發人員不修改也沒有大問題。如果確定是bug的話,一定要堅持自己的立場,讓問題得到最後的確認。

69、為什麼要在乙個團隊中開展軟體測試工作?

因為沒有經過測試的軟體很難在發布之前知道該軟體的質量,就好比iso質量認證一樣,測試同樣也需要質量的保證,這個時候就需要在團隊中開展軟體測試的工作。在測試的過程發現軟體中存在的問題,及時讓開發人員得知並修改問題,在即將發布時,從測試報告中得出軟體的質量情況。

71、乙份測試計畫應該包括哪些內容?

背景、專案簡介、目的、測試範圍、測試策略、人員分工、資源要求、進度計畫、參考文件、常用術語、提交文件、風險分析

68、當開發人員說不是bug時,你如何應付?

開發人員說不是bug,有2種情況,一是需求沒有確定,所以我可以這麼做,這個時候可以找來產品經理進行確認,需不需要改動,3方商量確定好後再看要不要改。二是這種情況不可能發生,所以不需要修改,這個時候,我可以先盡可能的說出是bug的依據是什麼?如果被使用者發現或出了問題,會有什麼不良結果?程式設計師可能會給你很多理由,你可以對他的解釋進行反駁。如果還是不行,那我可以給這個問題提出來,跟開發經理和測試經理進行確認,如果要修改就改,如果不要修改就不改。其實有些真的不是bug,我也只是建議的方式寫進td中,如果開發人員不修改也沒有大問題。如果確定是bug的話,一定要堅持自己的立場,讓問題得到最後的確認。

69、為什麼要在乙個團隊中開展軟體測試工作?

因為沒有經過測試的軟體很難在發布之前知道該軟體的質量,就好比iso質量認證一樣,測試同樣也需要質量的保證,這個時候就需要在團隊中開展軟體測試的工作。在測試的過程發現軟體中存在的問題,及時讓開發人員得知並修改問題,在即將發布時,從測試報告中得出軟體的質量情況。

71、乙份測試計畫應該包括哪些內容?

背景、專案簡介、目的、測試範圍、測試策略、人員分工、資源要求、進度計畫、參考文件、常用術語、提交文件、風險分析

軟體測試(二十五)

68 當開發人員說不是bug時,你如何應付?開發人員說不是bug,有2種情況,一是需求沒有確定,所以我可以這麼做,這個時候可以找來產品經理進行確認,需不需要改動,3方商量確定好後再看要不要改。二是這種情況不可能發生,所以不需要修改,這個時候,我可以先盡可能的說出是bug的依據是什麼?如果被使用者發現...

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