職業程式設計師的知識體系

2022-07-18 21:30:34 字數 1059 閱讀 5843

今天看到一篇文章,說人的知識分成兩種,惰性知識和活性知識。那些對我們的工作,生活沒有幫助的知識,稱為惰性知識。惰性知識是用來裝門面的,吹牛的。他不能解決我們的問題,只是填補我們生活的空虛。比如金魚的記憶有幾秒,就屬於這種惰性知識。不過根據我最近的經驗,我發現每天早上,當魚兒們看見我拿起裝魚食的瓶子時,都很激動。這顯然不是幾秒記憶所能辦到的。

為什麼會有惰性知識呢?當乙個知識不能與我們已有的知識體系建立關聯,那麼當我們遇到問題時,我們不會想到他,用到他,於是他就成了惰性知識。就好像你是乙個將軍,手下有個士兵,是你最好的狙擊手,但是它失去了聯絡。當你面對敵人的時候,你聯絡不上它,那麼你就變成了沒有狙擊手的將軍。而那個狙擊手就變成了無用的人,成了惰性知識。

由此可見,把知識管理起來,讓知識之間相互關聯,是多麼的重要。而要做到這一點,最重要的是建立知識體系。就好像遊戲裡建立科技樹一樣,先選擇某個系的魔法,練習低階魔法,慢慢的練習高階魔法,日積月累,最終成就自己的專長。修煉的方法就是如下幾個階段:

觀察:發現可以改進的點

分析:考慮如何進行改進

預判:設計行動方案,判斷行動收益

行動:做點兒事情

矯正:根據行動的結果糾正預判的計畫

結果:總結

反饋:對觀察,分析,預判,行動等幾個階段進行評判,總結經驗,下次做的更好。

那麼作為乙個即將把寫**作為終生職業的程式設計師,應該怎樣建立自己的知識體系呢?我覺得我們的知識應該如下所示:

正如前面的段落所說,只有能用到的知識才會有活性。這個知識體系如何被啟用,又如何被檢驗,並且日益增長呢?

首先我們有一定的基礎,否則我們不可能有機會去解決問題;

然後我們利用結構化的決策管理分析,做出決策,選擇最重要的事情;

為了做好這個事情,我們找對應的人進行溝通,這需要用到我們的溝通技巧,因為不同的人有不同的風格;

溝通過程中,這就需要我們用各種知識對問題進行解決,提出專業的解決方案,這才是我們輸出價值的地方。

當然這個知識體系是不完善的,不同的人有不同的看法,以後我們會進一步完善。

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