《即興演講》 即興思維 具有領導意願

2022-07-24 09:57:10 字數 831 閱讀 9900

1、選擇合適的時間和地點

時間上,分享想法不宜太早,也不宜讓人久等。比如重要的公司計畫,通知得過早或過晚,都可能影響團隊士氣。

地點上,注意公共場合不宜談論敏感話題。比如經理看到員工遲到,不宜在公共辦公室直接批評。

2、整理思路

講話前,整理一下思路。

首先,不要使用「嗯」「啊」之類的詞。

其次,沒必要把所有想法傾瀉出來。有些想法不如不說,比如對他人的批判或者不成熟的見解。

3、獲得觀眾注意力

發表講話,不能馬上就講。你應該等待一下,直到獲得聽眾的關注再開始說話。說話過程中,不僅要語氣堅定,也要繼續抓住聽眾的注意力。

比如,你可以說「有些重要的事情要和大家說」。等大家鼓掌完畢後,後開始講話。

4、談話內容有價值

如果沒有實質性內容可分享,可以先聽別人說。

出色的領導者,講話清晰明確有重點,並且不會浪費別人的時間。

5、面對面溝通

能讓人直接感知我們的重視。

同時,它能促進人們更好地交流感情、建立信任。一位資產管理公司的經理說,獲得高管或經理信任的最好辦法,就是面對面溝通。

6、得體溝通

展現領導意願,既不能阿諛奉承,也不能專橫跋扈。同時需要尊重別人的意志。

如果是和下級說話,要溫和坦率。

如果是和平級溝通,注意不要侵犯他人的領域。

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