績效考核表
考核說明
（1）整體為100分，分為5個部分。
（2）注重公平公正，對事不對人。
（3）對所有被考評人的同一專案進行集中考評，請勿以人為單位進行考評。
（4）衝刺結束後進行評定，最後計算平均分數。
編號
考核目標
考核內容
1
出勤情況10%
a每次會議準時到
b有事提前請假
c無故不出勤
2
會議發言情況20%
a積極發言，並提出優秀想法
b積極發言
c發言不積極
d說與會議無用的東西
3
各自任務執**況35%
a按照計畫執行，並優秀完成
b基本按時完成，功能基本實現
c任務沒有按時按標準完成，拖慢整體進度
4
整體表現情況15%
a勤勤懇懇完成任務並各方面表現得到大家認可
b部分表現得到大家認可
c沒有得到大家認可
5
態度20%
a能虛心接受他人意見，並能迅速做出改進
b能認真聽取他人意見，但還是會犯錯誤
c不聽取他人意見，還出手傷人
開展績效考核
如何開展績效考核 一 按照人員組成區分 本部門人員 針對本部門人員，人員績效考核主要以專案經理或者部門領導進行考核。這種情況下，人員的工作積極性一般較高，具有較高的執行力和主動性，適合壓擔子。借調其他部門人員 該部分人員考核主要以人員所屬的部門領導為主，人員所在專案經理考核權重佔比較少。而且人員所屬...
員工績效考核
是否能按時 保質地完成本職工作？是否有足夠的知識和能力完成本職工作？是否堅持到底不畏挫折？對你工作是否不必再令人操心？是否不必一一指示監督，也能明快 迅速地工作？能否正確地了解本身的職務內容或上級的指示？對平時不太熟悉的工作是否也能根據經驗或稍加努力即予以圓滿地完成？是否做出過草率錯誤的判斷或實施？...
bug用作績效考核？
根據bug的數量 嚴重程度作為程式設計師的 質量的衡量標準之一。根據更新到外服後發現的測試遺漏bug作為測試員的能力衡量標準之一。績效考核直接影響獎金收入。然後，1.程式設計師質疑測試員所提交bug的有效性 嚴重程度的準確性。2.策劃文件的維護越發被強調，並作為bug有效性的重要判斷依據。3.測試用...