效能測試報告編寫

2022-07-26 04:36:16 字數 1022 閱讀 4709

效能測試報告的編寫主要是考察邏輯表達能力,如何把大量的測試資訊精簡、通俗地以書面形式表達出來是十分重要的。在編寫的時候一定要注意本章所講的要點及條理性,不要「跑題」,關鍵要掌握寫報告的核心思路,筆者一般會注意一下幾點:

結構清晰:給人的感覺要有比較好的層次感,這樣看起來不會混亂,讀起來比較容易理解。

描述簡潔:就是不要寫廢話,言簡意賅。有時候分析過程會很長,寫的時候要注意適當的縮減,不要死板地全部寫出來,試問誰有大把的時間去看乙份超長的報告?

**混合:一圖勝千語,能用一張圖說清楚的事情,盡量不要寫一大段敘述性的文本來描述。

資料對比:最有力的報告不是描述多麼五彩繽紛,也不是寫的多麼有藝術氣息,而是要有資料,有要對比分析,這樣的報告才更具有說服力。

關於結論:對於自己不確定的測試問題,報告中不要給出肯定的結論。

測試記錄:報告中結果值必須與執行結果記錄的值一致。筆者就犯過此錯誤,結果被專案組人發現,受到了領導批評。

重點先行:即先把本次報告的重點先寫出來,通常的重點有,本次測試的結論,測試的發現的重點缺陷等。讓看報告的人一看就能看到,不需要像「流水賬」似的通讀。

重點後行:與上面的「重點先行」剛好相反,就是把重點放在報告最後,類似「流水賬」,按照順序逐步分析,最後給出結論。

這兩種格式沒有絕對的好壞,要因地適宜。有些細節也是值得考慮的。

比如:你編寫的報告是給誰看?領導還是技術人員? 不同的人關注點及專業性可能不一樣,可能你覺得自己寫的報告非常不錯,但到了領導那裡可能被批的很慘。如果報告是給領導看的,那麼盡量避免測試術語,要用更容易理解的話來描述。報告言簡意賅,不要做過多的無用描述,領導沒有時間關注細節,他們更注重結論。如果報告是給技術人員看的,那麼久可以忽略以上顧忌,你可以站在專業的角度去描述,體現分析的過程、細節、解決方案以及測試結論。

就你分析出的問題 ,應當給予適當的解決方案。本身效能測試就是乙個龐大而複雜的工作,不是光乙個就可以完成的,需要多方人員的配合協作來完成。對於測試人員來說這個過程是十分有意義的,你可以從中學到很多知識,得到不同問題的解決方案,這對於你是乙份不可多得的「財富」。

效能測試報告編寫技巧

以下內容節選自 小強軟體測試瘋狂講義 效能及自動化 一書 分析完成之後我們就要寫乙份報告了。在這個網際網路資訊極度發達的時代,我們已經習慣了 衣來伸手飯來張口 和 提筆忘字 別說寫乙份測試報告了,甚至寫兩句話都不知道該怎麼寫。可見,資訊化越是發達,人們越該加強對寫作能力的培養。寫乙份漂亮的報告相對來...

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