AI和企業管理

如果沒有機器的協助，海量、複雜的資料將越來越難以利用。機器不僅處理資料，並且從中學習。

日前，我在《紐約時報》dealbook大會上談到，每家公司都應當制定人工智慧戰略，刻不容緩。隨著數位化革命程序的加快，資料越來越多、越來越複雜、越來越多樣，企業必須迅速做出關鍵決策。為了駕馭數字洪流，企業需要人工智慧戰略，否則就會落後於時代。

海量、複雜的可用資料量超過了人類分析師處理的能力。如果沒有機器的協助，就日益難以有效利用資料，而機器不僅處理資料，並且從中學習。

人工智慧使企業能夠管理複雜的資料，並且提供前所未有的機會以讓企業做出實時決策、動態運營管理並響應客戶。這並不只是在**未來。從銀行到醫療，從製造業到消費服務業，全球的企業都已經開始利用人工智慧分析資料並構建學習型組織，從而以前所未有的速度來應變並展開競爭。

企業正在利用人工智慧平台進行激動人心的創新。企業要想運用人工智慧致勝未來，就應遵循四個關鍵指南：

了解哪些資料正被採集, 以及最新的智慧型互聯技術還可採集到哪些資料。

部署基礎設施，以整合資料並知道如何分析這些資料。

確定在哪方面投資人工智慧以助於從資料中進行學習。

人工智慧支援並協助實時決策的世界即將到來，需培訓高管使其做好準備。

在英特爾，我們致力於讓人工智慧成為我們產品組合的重要組成部分。能夠解決我們內部業務挑戰的技術，同樣也可幫到我們的客戶。人工智慧優化解決方案的案例包括：工廠流程、戰略規劃、it資料中心運營等。應用案例不勝列舉，正因如此，英特爾投資也將人工智慧視為選擇投資專案的重要戰略標準之一。

企業需要立刻制定並執行自己的人工智慧戰略，方能制勝未來。

ai人才的缺口是巨大的，抓住機會，學習應用引領。