「我對web開發人員最大的建議就是：熱愛你的工作。熱愛跨瀏覽器開發帶來的挑戰、熱愛網際網路技術的種種異端，熱愛業內的同行，熱愛你的工 具。網際網路發展太快了，如果你不熱愛它的話，不可能跟上它的步伐。這意味著你必須多閱讀，多動手，保證自己的才能與日俱增。下了班也不能閒著，要做一些對自己有用的 事兒。可以參與一些開源軟體的開發，讀讀好書，看看牛人的部落格。經常參加一些會議，看看別人都在幹什麼。要想讓自己快速成長，有很多事兒可以去做，而且付出一定會有回報。」
年輕的工程師需要更多的了解需求和設計、產品經理更要懂得軟體迭代規律。對於前端工程師來講更是如此，多學習互動設計和ui，多了解網路協議和軟體迭代模型，更能幫助前端工程師和需求方溝通、和後台的銜接、以及控制版本的迭代。
【匠人多福】
第一，如果你剛畢業就加入乙個牛逼團隊，說難聽點，你就是團隊中其他人眼中的「豬一樣的隊友」，不創造價值且拖專案後腿(顯然大家都要照顧你的成長啊)，按照271理論，你沒有理由不是這個1。至少相當長一段時間內是這樣。
第二，你在所謂牛逼團隊中的創造性受限，因為創新多來自於團隊中的「資深「和大牛們，你參與討論但觀點通常不會被採納，他們只會給你這個菜鳥分活幹，想想看，你如何能花兩到三年就超越身邊的大牛們?甚至連拉近與他們的距離都難。
第三，如果身在牛逼團隊，自然心理對周圍的牛人們有所期待，希望他們能灌輸給你一些牛逼的知識和牛逼的理念。這種思想上的惰性在職場生涯之初是非常危險的。要知道技術和知識本身是很簡單和淳樸的，只不過披上了乙個光鮮專案的外衣而讓人感覺與眾不同。
第四，由簡入奢易，由奢入簡難，做過乙個看似光彩的專案，心理再難放平穩，去踏實的做乙個看上去不那麼酷的產品。這種浮躁心態會嚴重影響今後的職業發展和成長。
第五，光鮮靚麗的專案被各種老大關注，是難容忍犯錯誤的，傻瓜都知道犯錯誤在成長之初的重要性。
就我所看到的情形看，一開始加入看似很牛的專案組，三年後得到的成長，比那些開始加入乙個不被重視的專案的同學要小很多，而後者在能力上的彈性卻更大。所以，道理很簡單，你是要把乙個很酷的專案做的和之前差不多酷，還是把乙個不酷的專案做的很酷?專案是不是因為你的加入而變得與眾不同了?
從這個角度講，不管是轉行的新人還是剛出道的秀才，最好將自己當作「匠人」來對待，你的工作是「打磨」你的專案，並在這個過程中收穫經驗和成長。付出的是勤奮，鍛鍊的是手藝，磨練的是心智。因此，你的價值來自於你「活兒「的質量，「活兒」的質量來自於你接手的專案之前和之後的差別。做好活兒是匠人應有的職業心態。想通這一點，內心自然少一些糾結，才會對自己對專案的貢獻度有客觀的認識，不會感覺被專案所綁架。
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