這周出差去我們上游晶元廠家k公司出差，要推動和解決的問題都有了一些著落。與以前公司做硬體的同事（目前他在k公司做pm)吃了個飯聊了一下，感受到一些不同的企業文化，在此記錄一下。
首先說說相同點：老闆都是浙大畢業，大小事情都是老闆乙個人說了算：)
他們公司分工比較明確，工程師年輕人居多，都還比較負責，只要找對人，問題很快就能解決。
加班比較厲害，我晚上9點回賓館還是很多人在辦公室
老闆經常罵管理層和pm, 但是對工程師比較客氣，從來不罵，非常呵護，很多任務程師工資都比主管高
他們工程師對linux命令列操作非常熟悉，我的電腦就開啟乙個終端，他們基本就能幹活了，我git操作水平相對他們還差了點，很多功能我需要查筆記才會用
我坐的位置旁邊一排似乎是剛進來的應屆生，好像有個導師不時過來指導，我聽了都覺教得挺好：）
雖然加班比較多，但氛圍還是比較自由，不壓抑，中午12點吃飯，下午1:30上班，很多人睡到2點，這個我挺羨慕
各個部門之間比較團結，沒有推脫。我遇到乙個問題其實驅動方面還沒完全調好，幫我們調驅動的小夥子比較忙，時間安排得比較靠後，我情急之下去找了isp部門的人，那個工程師也沒多說，自己不懂的方面幫我們找好對應的工程師，和我一起看了相關的文件，說確實是他們文件寫得不好，把客戶搞暈了。
以上幾個不同點恰恰是我們公司沒做好的地方，我甚至覺得可能關係到生死存亡，之前所在的公司上個月倒閉了，讓我覺得沒有競爭力的公司即使乾爹再有錢也是沒有希望的。
對於工作的一些思考
感覺自從領導讓我管專案以來,一直沒有讓領導很滿意的地方是自己在專案上花的心思太少.很簡單的一些例子就證明了,比如自己雖然是中途接手的專案,然後並沒有仔細檢視招標檔案,沒有針對招標檔案的要求 去核對乙方的一些功能是否完成.其次,對於乙方,我還在心裡上和行動上 做到完成把控住,我不僅要去分析我領導的想法...
關於工作的一些思考 一
很久沒有更新部落格了。原因在於工作發生了變動，去新公司的第乙個任務就是從無到有的開發一套億級交易量的系統，因而開啟了一段996的生活。不得不說，996對於精力的消耗真的是太大了。之後將恢復更新。下一步在技術方面將會介紹一下這兩年來開發這套高併發系統的一些心得以及部分關鍵技術的實現原理。這乙個系列主要...
oracle備份工作帶來的一些思考
前一陣子，為某行業開發的應用資料庫所在的伺服器崩了，緊急求援我們去給解決。到了發現，所在虛擬機器伺服器起不來。由於之前虛擬機器所在卷空間不足，一直也沒有人想著備份，並且該司人員說他們有容災機制，也不需要額外備份，所以此前沒有人做過其他備份。結果這次虛擬機器徹底掛了，然後發現容災網線被人拔了，也就是沒...