學習用5W1H來管理自己的專案 工作

2022-08-01 10:36:11 字數 916 閱讀 5654

最近開始需要系統化的思維模型,這只是乙個開始,一下用腦圖的形式來簡介5w1h的具體內容:

5w1h

what?

首先定義是什麼?

5w1h分析法是一種分析問題的方法,在解決問題時可以得到廣泛的應用

內容包括what?、where?、when?、who?、why?、how?

where?

用在**?

管理專案

策劃專案

分析問題

學習技術

when?

什麼時候用?

遇到要解決的問題

學習某項技能

策劃某個專案等等

who?

誰來 用/推進/主導 這個專案?

專案管理者

學習者why?

為什麼要用這個?

提高效率

全面分析問題

訓練系統性思維邏輯

how?

如何用這個?

ecrs分析原則

eliminate取消

combine合併

rearrange重排

simplify簡化

用ecrs分析原則具象化問題

關係圖

概要why---------為什麼要做,是原因;

what--------做什麼,做成什麼,是目標;

where-------在哪兒做,是地點;

when--------什麼時候做,是時間;

who---------誰來做,是執行物件;

how---------怎麼做,是方法。

需求調研中的5W 1H

對於軟體的需求調研活動,曾經寫過三篇相關的需求管理文章,出發角度是從整體的需求管理過程考慮 在引入cmm 二 需求管理kpa活動的基礎上,列舉了如何進行需求調研前的需求管理計畫活動 在失敗的專案中,找出規範和管理軟體需求過程的關健點及需求關聯的模型架構 這些可以參考以前寫過的 cmm需求管理實踐經驗...

需求變更的5W1H分析

why,需求為什麼變化?甲方的特殊原因 不知道如何說清楚需求 沒有明確的需求 沒有確認乙方描述的需求 乙方的特殊原因 理解錯了需求 沒有很好的誘導客戶的需求 共性原因 業務就是變化 人與人之間的溝通本來就存在障礙 特殊原因是可以消除的,共性原因是難以消除的。who 誰會提出需求變化?客戶 客戶方的高...

軟體測試的原則,軟體測試計畫 5W1H

1.測試應該盡早介入。2.所有的測試都應追溯到使用者需求。3.程式設計師應該避免檢查自己的程式。除了單元測試。因為程式設計師對於自己的作品,思維具有侷限性。無法保證測試質量。交給第三方或者專業測試,運用各種測試技術,利用豐富的測試經驗和對bug的敏感,去提高軟體的質量。4.設計測試用例時應該考慮到合...