2023年 CIO簡歷該怎麼寫

2022-08-02 03:33:11 字數 2329 閱讀 7978

乙份2023年的cio簡歷所起到的作用和2023年甚至更往前沒什麼不同,但是cio的角色相對於其他管理層職位有了更大的變化 – 這也正是企業所積極追尋的。

在新的一年到來之際,searchcio.com就cio職位的需求演變以及如何讓候選人脫穎而出的問題訪問了多位獵頭和顧問。首先,要申明一點:對cio職位的需求隨著行業型別、企業規模和it運用模式的差別而有顯著不同。其次,儘管需求千差萬別,但是總體來說有四個方面的因素可以讓候選人與眾不同。

變革的領導權。martha heller是預收費式高階職位獵頭公司heller search associates的總裁,他表示:「每次尋找候選者時我都被告知:領導權,領導權,領導權。」

比如,是否你把曾經外包的it團隊重新組建?是否把曾經分散的it集中化?是否有過實現it組織架構向業務關係管理架構(business relationship management structure,當下一種流行的打破it和業務之間鴻溝的方法)遷移的經驗?如果回答是肯定的,heller建議在簡歷中加以重點強調,附上較詳盡的描述(地點、時間、當時的職位)。

jack santos是gartner inc.的研究副總裁,以前他也曾經是一位cio,他認為:「全世界有這麼多的cio,使得其已經成為乙個很寬泛的名詞,但關注的重點是在職責範圍上:人力、預算以及主要成就。」

chris patrick是egon zehnder international ag位於達拉斯的人事主管辦公室全球cio實踐業務領導人,他建議客戶不要僅限於考慮要做什麼,更要關注實現的方法:「企業總是在數量和質量之間做出平衡,而有時質量是更重要的。你是留下了乙個亂七八糟的局面,還是建立了乙個讓所有人都有參與感的、充滿協作氣氛的環境?」patrick還認為能夠建立乙個跨多業務單元的團隊是非常重要的特質,以此才能在需要打破單一控制時表現出驅動變革的能力。

barnes認為財富500強的企業現在追求的是通過it來構建競爭優勢:「cio職位的主線就是新思維和創造力,而成本效益和現有投資規模下的高可靠性實現是基礎的特質。你必須能夠描繪遠大的藍圖。」

國際化工作經歷。egon zehnder的patrick提到:「隨著企業運作和市場營銷的逐漸全球化,國際化工作經驗正變得越來越重要。每個人都在談論北美和西歐之外的新興市場。」

barnes認為cio的簡歷應該表現出候選人是如何幫助企業拓展全球新興市場的。heller認為國際化工作經驗也包含對虛擬團隊的領導能力:「雇主想知道你是如何領導分散在各地的團隊的。」

與外部客戶的互動。那些為客戶提供具體產品(從電冰箱到能源)的企業都希望能夠提公升客戶黏性並更好地進行產品宣傳。heller提到:「我剛剛為乙個b2b能源企業找了乙個cio,這個公司希望能夠將其產品資訊更快地傳遞給大客戶,比如targets(全球零售巨頭)和麥當勞。」舉例來說,該公司對商業智慧型方面的資料有很多需求:客戶所付**與市場**的比較、上週和去年的消費量比較、未來三個月的****等。「那麼,這些工作應該由誰來完成呢?」heller反問到。

然而,heller認為cio和外部客戶的互動遠遠不止是提供這些資料,比如還要就通過it和企業交流的體驗對客戶進行訪談,以及客戶是否有變化的要求。

竭盡所能來提公升收入。heller在2023年曾為一家建築公司尋找cio,該公司期望候選者能夠幫助其進入資料中心建設這個快速增長的市場。這種需求導致了cio簡歷中另乙個需要強調的特質:提公升收入,驅動業務。

根據gartner的**,到2023年,cio的業績評判將在一定程度上由it帶來的新增收入而決定。cio將逐漸被要求基於it資產和智力產權來實現收入。egon zehnder的patrick說:「這種需求非但沒有降低,而且日益凸顯重要性,主要看企業在技術方面的投資規模以及對技術的依賴程度。」

關於技術是如何使cio成為串聯企業各部門的關鍵角色,用社交**進行客戶交流就是的乙個典型例子,patrick認為:「幾年前,大部分的企業覺得facebook和twitter只是孩子們的玩意而已,而今這些都成為了重要的溝通媒介。」

heller還提到如果你開發了一款軟體並為企業帶來了新的業務,那麼就應該在簡歷中加以強調,同時最好有具體的數字作為例證。

關於cio簡歷風格的建議

不用過分計較於每個標點符號,就像300美元的衣服和3000美元的衣服不會成為cio面試中的關鍵因素一樣,簡歷也不是。heller表示:「我見到過那些過分在意簡歷的人,同時有多個版本並不停的修改。」

「總的來說,乙份好的簡歷就夠了,而無需太精雕細琢。乙份簡歷就是關於你職業生涯和成就的簡介,如果你在簡歷中沒有乙份工作堅持了12個月以上,那麼任何文字雕琢都是徒勞的。」

gartner的santos認為cio的簡歷畢竟只是一塊敲門磚而已,而廣泛的交際網路有助於你從hr那裡的簡歷堆中脫穎而出:「真正關鍵性的機會都是來自於遴選過程中的互動和交流。」

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