大道至簡閱讀筆記02

2022-08-02 15:36:09 字數 366 閱讀 5321

這次的大作業,差距很大。有的趕超畢業生的畢業設計,有的還在原地不動。你會發現好的團隊每天都開會做東西。不好的

的隊伍就是經常很鬆散。主要是乙個核心的隊長的帶領下,隊員們也會跟著這個勢頭衝。

《大道至簡》第三章中周愛民先生反覆強調管理的重要性,他認為乙個專案出了問題,首要被指責的應該是這個專案的管理者。他認為「

做管理起碼需要能承擔責任,這是最基本的素質。」這也是我認同的觀點。先生在文中同時也強調了制度的重要性,只有組成

了完善的制度,才能進行接下來的工作。

在以後的作業中,任何的團隊工作首先都要確定制度和規範。約定好合適的工作時間,地點。不要太鬆散。團隊的一些基本特性:主從、監督和責任 。

這就決定了管理者的作用是非常巨大的。

大道至簡閱讀筆記02

今天自己閱讀了 大道至簡 的第二章 是懶人造就了方法,讀後頗有感悟。之前自己就是像愚公一樣,勤勤懇懇工作 程式設計 最後編出的程式卻繁雜冗餘,用時也頗多。書中作者講了李冰 火燒破山支例,自己感到方法的重要性。之後自己應專注於程式設計技巧和方法的運用,讓程式更加有質量,而不是像愚公一樣,勤勤懇懇而無暇...

大道至簡閱讀筆記02

書中說是懶人造就了方法,這句話我覺得非常有道理,因為我也是個懶人。因為懶,所以才不得不想辦法來偷懶。作為乙個懶人,那李冰又是為什麼會用 燒 這種方法來碎石的呢?如果李冰也象愚公那樣日復一日地督促著他的團隊鑿石開山,那他一定沒有時間來學習 尋找或者觀察,當然也不會發現 燒 這種方法可以加快工程進度,使...

大道至簡閱讀筆記02

1.言人三為眾,雖難盡繼,取其功尤高者一人繼之,於名為眾矣。漢書 高惠高後文功臣表序 顏師古注 乙個人的開發行為可以成功,這取決於個人努力。然而到了三個人的時候呢,就得選個領導了。做管理起碼需要能承擔責任,這是最基本的素質。團隊中的那個領導,不是要程咬金一樣的牛人,而是要李離一樣的死士。專案經理是需...