小組首次專案討論會議
經過上一次的簡單商談，我們小組確立了我們的專案內容，自此已經很久沒有正式的討論專案計畫了。今天，抽出下午的時間我們小組進行一次自小組建立以來的第一次正式會議。會議流程比較簡陋，主要目的是為了確立當先的專案任務，當然也是學習任務。軟體需求調研是軟體開發之前必須要做的任務。如果乙個軟體沒有市場需求，那麼它就失去了它存在的意義，我們的專案也會失去競爭力。所以為了完成我們的課題，做乙份好的調研分廠關鍵。以下內容我已的方式記錄我們的會議流程，並且配以簡單的文字說明。
會議流程：
會議確定的任務計畫：
會議討論調查問卷：
任務索引卡
團隊專案計畫會議
計畫會議過程 4月 9日會議地點 基礎教學樓二樓 會議過程 由周寶輝提前準備好乙個基本的backlog材料，小組進行討論完善，對於任務的處理討論的很是激烈，對檔案進行了進一步的完善與修飾，每乙個人都積極參與到任務的製作和領取中來，對於任務的整體把握有了初步的理解，促進了團隊之間的互相交流，互相了解。...
團隊計畫會議
團隊計畫會議目的 確定團隊計畫backlog。計畫會議過程 1 我們確定了我們的團隊專案第一階段目標 2 然後我們針對團隊專案列了整體計畫。3 團隊的backlog 積壓的工作 每人認領工作任務 估算完成時間 潘攀達 功能查詢以及管理員 個人中心，後台。鄭鈞龍 表單的發布和顯示，以及具體詳細資訊的顯...
團隊計畫會議 01
本篇部落格我們將針對我們本次團隊會議的計畫會議過程 團隊的backlog 任務索引卡 每人認領的工作任務 團隊任務看板 介紹如下 1 計畫會議過程 本次通過課堂和課下時間，我們針對我們的團隊專案計畫開了乙個詳細會議，會議中我們對專案的功能實現進行了詳細討論，對專案任務進行劃分，具體分配給每個人詳細的...