震驚!8個意想不到的寶貝賣點!

2022-08-25 18:57:17 字數 2672 閱讀 3439

摘要:你賣的什麼?和其他家的寶貝有什麼不同呢?我為什麼要在你這裡買?給我乙個為什麼你更好的理由?你的是否對我更有價值?8個寶貝賣點讓你解決上述問題!

讓顧客越發地喜歡我家的產品,這是無庸質疑的,所有賣家都想實現這樣的願望,但遺憾的是這僅僅是賣家的主觀意願,誰不想讓自家的寶貝發光發彩呢?但是,隨著同品類寶貝越來越多,我們不難發現當初展望的藍圖變得茫然、從眾,心中原本還存在的一點的獨**值觀被淹沒在**戰的洶湧波濤中,從獨**值演變為貨品化,低價化,通俗點,就是賣貨、虧本清倉。

當所有賣家都擁擠在大**賣貨的集市中,有沒有想過,顧客心中一直在問幾個問題:「你賣的什麼?和其他家的寶貝有什麼不同呢?我為什麼要在你這裡買?給我乙個為什麼你更好的理由?你的是否對我更有價值?」

還記得前幾篇中峻伊提到的寶貝差異化核心嗎?現在我們就用這句話來回答上面的問題----「既符合目標顧客心智,又滿足賣家需求的,同時還區別於市場同類的受歡迎寶貝!」

如果你存在上述的問題,那麼你現在需要的就是這樣的差異化核心,使用它去塑造你的差異化寶貝,解決上述顧客的疑慮,顧客就是你的了!

在這裡有8個屬於寶貝差異化的賣點,幫助你確定差異化方向,要切記,所有差異化概念產生化學反應的條件,就是誰第乙個將這個概念成功灌輸給顧客心智。

差異化概念一:專注

始終執著於一件事物,理解為專注,這種專注會讓你變為某個品類的專家,如果是乙個大品類,你可能需要將專注的區域進行聚焦再聚焦,最終聚焦到乙個你希望的受眾群。

有些時候,如果你所專注的是乙個品類詞,比如你想變為這個品類的代名詞,那麼在使用專注差異化概念時,還得使用成為第一的差異化概念,才能成就你的專注概念。

差異化概念二:特點

要麼與眾不同,要麼被淹沒,這在特點中表現的淋漓盡致。我們如何在寶貝中找到乙個獨有的特點,將這個特點做為你的差異化賣點推廣出去,做到廣為人知呢?

你可以從產品的功能、款式、尺寸、適合人群、賣家本人、製造方法、特殊成分等各方面入手尋找。

但是,有一點值得注意的是,如果你沒有將這個特點觀察全面,早已有人在做,已經占領了大部分這個寶貝特點的顧客群,那麼對不起,你很可能得在這個特點差異化概念裡做到第一才能勝出。

記住,做特點的差異化,一定是找別家沒做的(別家指已經做得有很大受眾的寶貝)。

差異化概念三:經典

經典具備永久不衰的特點,任時間穿梭、地域變遷,經典的永遠都是經典的,永遠都值得選擇。

稍微舉例,賣家朋友們可從這些詞群中找下經典的感覺:歷史悠久的、口碑最好的、功能最穩定的、某個特殊時期的代表、流傳最廣的、認可度最高的等等。

在嘗試給產品灌輸經典差異化概念時,可以從上面幾個方向去做詮釋與包裝產品。

差異化概念四:簡化

化繁為簡,幫助消費者將所有不必要的層面都刪除掉,只留下可直接使用的部分。對於寶貝的差異化概念來說,要做到這點是不容易的。首先你需要找準切入點,從什麼角度去減化顧客的瑣碎麻煩,又從什麼角度讓顧客喜歡你這樣做,而不會認為這樣做是增加了他的負擔。

這是乙個極其矛盾的境況,被簡化後的產品顧客會不會買帳?被簡化的服務顧客會不會懊惱?被簡化的裝修顧客會不會喜歡?

簡化不代表一切簡化,或許你需要更多地專注於如何做減法,用另乙個差異化概念--「專注」去成就你的簡化概念。

差異化概念五:唯一

獨一無二的價值,一定是絕對的差異化概念,普天之下唯你獨有,這唯一的概念只要傳播出去,都會記住。

但是,唯一和簡化一樣,不是乙個容易做的差異化概念。當今科技與土豪們如此發達,已經進入到乙個規模複製時代。

到底什麼樣的唯一能夠被做到呢?概念唯一。

產品唯一年代已經早就過去,不要奢望熱銷的產品不被複製,但區別於「產品唯一」的「概念唯一」就是乙個特別的東西,它是通過一系列行為串起來的意識,當你給這個寶貝塑造乙個成功的差異化概念後,就會逐漸成為唯一的概念--只有你家是這樣做的!

差異化概念六:熱銷

顧客通常都不知道自己真正想要的是哪個具體的寶貝,所以你也沒有必要去問,只用做成熱銷的概念,讓顧客選擇「受歡迎」的寶貝,完成從眾行為。

熱銷的概念,用爆款來說一點即明,製造賣得不錯的寶貝,就能成就熱銷的差異化概念。可能你會問,爆款那麼多,都賣得好,如何區分呢?

不幸的是,大部分賣家都選擇了做熱銷的差異化概念,於是熱銷這個差異化概念已經衍生出同質化的競爭,並且越來越激烈。在同是熱銷的情況下,誰能成為第一,誰就是這個「熱銷」差異化概念的勝出者。

差異化概念七:領導地位

領導地位,說簡單一點,就是誰最大,誰就是領導者。這類差異化概念,用在乙個品牌產品比較合適,對於無品牌的**來講,有點困難。

當建立了領導地位,就相當於拿到了顧客的信任,你是老大,不跟老大我跟誰?你說的每一句話,顧客都沒有理由拒絕。

但是領導地位的差異化概念,可不是一蹴而就的事情。沒有產品一開始就是領導地位,需要通過其它的差異化概念加入戰場,做強做大,才能在顧客心中佔據乙個領導地位的心智位置。

差異化概念八:成為第一

這個概念在前面的幾個概念中已經提到過多次,可見其重要性至少包含兩點:

1、當差異化概念與其它賣家衝撞時,誰是第一,誰就能佔據顧客心智。

2、乙個差異化概念誰能第乙個進入顧客心智,誰就成為了第一,其它都是後來者。

第一永遠都佔據著先機,顧客的心智容量是有限的,特別是乙個新生事物,誰在最前面讓顧客知道,誰就是他心目中的第一。

上述8點可參考的差異化概念峻伊就分享到此,如果你敢於聯想,可以找到更多的差異化概念方向,但不管是什麼樣的差異化概念,本質都是將你的競爭對手區別開來,把這點記牢,你的差異化方向準沒錯!

同時,在做差異化概念時,融合不止乙個差異化概念到你的寶貝中,先主後次,後次再次,直到你不能再佔據更多的差異化概念。

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1.sl 命令 sl是指 steam locomotive 蒸汽機車 你會看到一輛火車從螢幕右邊開往左邊。安裝 sudo apt get install sl 執行 sl 命令有 alfe幾個選項,可以給別人來個惡作劇,搞個關聯,他一敲ls,不知道的肯定很有效果 alias ls sl 2.fort...

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