五一假期之前我們團隊完成了第一階段的衝刺，組內開會總結認為第一階段並沒有做好，下一階段有待努力，現在公布團隊績效評定方法以及評定結果：
評價尺度及分數
優秀(10分)良好(8分)
一般(6分)較差(4分)極差(2分)
評分本欄平均
權重係數
工作業績
1.工作素質
僅考慮工作的品質，與期望值比較，工作過程、結果的符合程度（準確性、反覆率等）。
2.工作量
僅考慮完成工作數量。職責內工作、小隊分配工作及自主性工作完成的總量。
3.工作速度
僅考慮工作的速度，完成工作的迅速性、時效性，有無浪費時間或拖拉現象。
4.任務達成度
與目標或與期望值比較，工作達成與目標或標準之差距，同時應考慮工作客觀難度。
工作能力
5.計畫性
工作事前計畫程度，對工作（內容、時間、數量、程式）安排分配的合理性、有效性。
6.應變力
針對客觀變化，採取措施（行動）的主動性、有效性及工作中對其他隊友的依賴程度。
7.改善創新
問題意識強否，為有效工作，在改進工作方面的主動性及效果。
工作態度
8.合作性
人際關係，團隊精神及與他人工作配合情況。
9.工作態度
工作自覺性、積極性；對工作的投入程度，進取精神、勤奮程度、責任心等。
評價得分
ⅰ （1∽4項平均分）×4 +（5∽10平均分）×3 +（11∽15項平均分）×3 =分
我們根據此**進行評分，每人評定完後取平均分，結果如下：
王兵兵：85.8
樸遠東：85.7
張巨集偉：84.3
每個人都為團隊做出了自己的貢獻，這只是第一階段的績效評定，還希望各位成員在下一階段加倍努力，取得好成績。
第一階段團隊衝刺結果評審
第一組 四則運算 1.團隊部落格沒有燃盡圖 任務展板，沒有按照老師安排的要求完成任務。2.關於功能實現，沒有實現資料庫連線，僅實現三個頁面展示。3.無法控制出題量，還需後期加工。1.有執行介面，程式可以正常執行。2.失物招領發布訊息時，可以實現發布 失物通過失主選擇進行分類。3.未實現連線資料庫。4...
第一階段的績效評估
評價標準及分數 1.工作素質 考查工作的品質，對工作過程 結果的符合程度進行比較 15分 2.工作量 考查團隊成員的工作量，職責內工作 小隊分配工作及自主工作的總量 15 3.工作速度 考查工作完成的速度，觀察完成工作的速度 20 4.改善創新 針對團隊開發過程中的一些列偶然和必然的變化進行改進和創...
團隊第一階段評價
12 髮際線總和我作隊 介面需要進一步美化，功能單一需要逐步完善。13 吃飯要排隊 新增便簽缺少乙個字數限制。刪除功能可以選擇性刪除。14 洛杉磯湖人隊 介面需要進一步美化，沒有知識圖譜，需要進一步完善。15 龍中隊 比較成功，建議加入作業提交和批改的提醒功能，檔案開啟方式可以加入預覽功能。16 史...